Select Language
  • Afrikaans
  • Albanian
  • Arabic
  • Armenian
  • Azerbaijani
  • Basque
  • Belarusian
  • Bengali
  • Bulgarian
  • Catalan
  • Cebuano
  • Chichewa
  • Chinese (Simplified)
  • Chinese (Traditional)
  • Corsican
  • Croatian
  • Czech
  • Danish
  • Dutch
  • English
  • Esperanto
  • Estonian
  • Tamil
  • Finnish
  • French
  • Galician
  • Georgian
  • German
  • Greek
  • Gujarati
  • Haitian Creole
  • Hausa
  • Hawaii
  • Hebrew
  • Hindi
  • Hmong
  • Hungarian
  • Icelandic
  • Indonesian
  • Irish
  • Italian
  • Japanese
  • Javanese
  • Kannada
  • Kazakh
  • Khmer
  • Korean
  • Kurdish (Kurmanji)
  • Kyrgyz
  • Lao
  • Latin
  • Latvian
  • Lithuanian
  • Luxembourgish
  • Macedonian
  • Malagasy
  • Malay
  • Malayalam
  • Maltese
  • Maori
  • Marathi
  • Mongolian
  • Myanmar (Burmese)
  • Nepali
  • Norwegian
  • Pashto
  • Persian
  • Polish
  • Portuguese
  • Romanian
  • Russian
  • Samoan
  • Scots Gaelic
  • Serbian
  • Sesotho
  • Shona
  • Sindhi
  • Sinhala
  • Slovak
  • Slovenian
  • Somali
  • Spanish
  • Sudanese
  • Swahili
  • Swedish
  • Tajik
  • Telugu
  • Thai
  • Turkish
  • Ukrainian
  • Urdu
  • Uzbek
  • Vietnamese
  • Welsh
  • Xhosa
  • Yiddish
  • Yoruba
  • Zulu
Meny
[adrotate group="10"]
Våre ledere må gi marsjordre Foto: Erik Burås / Studio B13

Emner
Bærekraft

Publisert
30.oktober.2019

Våre ledere må gi marsjordre

Det brenner på dass. Hva gjør vi? Vi bestemmer at brannen må slukkes, skriver rapporter om mest effektive slukkingsmetode, krangler om vi har råd til å slukke brannen og noen roper at de ikke gidder å være med.

Mesterutdanning Articleboard

Kronikk av Katharina Th. Bramslev, daglig leder Grønn Byggallianse.

FN forteller oss at vi er på vei til en temperaturøkning som vil endre våre livsvilkår radikalt og at jordas arter er på vei til å dø ut fordi vi fjerner deres livsgrunnlag. Hva gjør vi? Fortsetter å bygge i stor grad som før, mens vi vedtar langsiktige mål for å redusere CO2-utslipp og ressursforbruk, både i Stortinget, bystyrer og i næringens styrerom. Diskuterer om tre eller betong er best, om det koster mer å endre praksis og om vi kun har råd til å fortsette som før.

Foto: Erik Burås / Studio B13

Jeg pleier vanligvis å være optimist og ja, det skjer masse positivt i bygge- og eiendomssektoren både nasjonalt og internasjonalt. Men det går for sakte og monner foreløpig for lite i forhold til omfanget av det som må endres og konsekvensene av å ikke endre oss.

Vi snakker om at vi må planlegge, prosjektere, bygge og drifte bygg og samfunn på en helt annen måte enn i dag. Vi er enige om at det må handles, og jeg tror at vi egentlig vet hva som må gjøres for at handlingen skal monne. Samtidig blir det stadig tydeligere for meg at marsjordren uteblir. Vi trenger marsjordre fra en statsminister som pålegger departementene å endre regelverk og incentivordninger. For bygg- og eiendomssektoren betyr det at ny teknisk forskrift må sette et tak for CO2 utslipp per kvadratmeter for nye bygg og forby å bruke materialer det er stor knapphet på. Vi må få strenge riverestriksjoner for eksisterende bygg. Statlige og kommunale aktører må kun leie bygg som er dokumentert grønne. De som strekker seg lengst og bygger markedet for grønne løsninger, må få klare incentiver som avgiftslette.

Jeg tror at vi egentlig vet hva som må gjøres for at handlingen skal monne. Samtidig blir det stadig tydeligere for meg at marsjordren uteblir.

Vi trenger marsjordre fra ordførere som pålegger sine planavdelinger å kun tillate planer og gi byggetillatelse til bygg som gir de minste utslippene og tar vare på naturressurser og biologisk mangfold. De som strekker seg lengst må sikres fast-track i byggesaksbehandlingen.

Vi trenger marsjordre fra banksjefer om at banken må gi betydelige incentiver til bygg med høye miljøkvaliteter fordi det på sikt betyr lavere risiko.

Vi trenger marsjordre fra næringslivsledere som pålegger sine avdelinger å bygge grønne bygg og drifte grønt. Og vi trenger ledere som belønner de medarbeiderne som strekker seg lengst og går foran som godt eksempel. Det er i denne gruppen jeg øyner mest håp. Toppledere som Harald V. Nikolaisen, Olav Line, Mathis Grimstad, Rigmor Hansen, Øystein Thorup, Petter Groth, Arve Regland og Olav Løvstad, for å nevne noen, har stått tydelig fram og inspirerer mange til å gjøre det samme.

Jeg mener vi har kunnskapen og løsningene vi trenger.

Vi har ikke tid til å diskutere om endring av praksis må vente på lovendringer. Vi har ikke mulighet til å diskutere om det vil koste noe mer å fremtvinge en endring og om vi kan ta denne kostnaden. Og vi kan ikke ta hensyn til de som ikke vil endre seg. Vi har ikke noe valg og vi har det travelt.

Det finnes mange gode argumenter for å ikke endre seg og å ikke haste fram. Jeg har hørt dem alle sammen. Men jeg har også lært nok gjennom 30 år i denne sektoren til å si jeg tror at vi kan nå de nødvendige målene våre hvis vi virkelig vil og tør. Jeg mener vi har kunnskapen og løsningene vi trenger. Jeg mener de barrierene som finnes i lovverk og motvilje mot endring kan overvinnes. Og jeg mener klar marsjordre fra våre ledere er det som egentlig mangler for å lykkes.

Les Også

Vi må få til smartere deling av informasjon – for et bærekraftig bygd miljø!

Bygge-, anleggs og eiendomsnæringen er Norges største fastlandsnæring, og mulighetene til å bidra til et mer bærekraftig miljø er her enorme.

Les Også

Lyngården har blitt et av Norges mest bærekraftige bygg

Lyngården i Trondheim har smarthusteknologi som sørger for behovsstyrt ventilasjon, lys og varme. Dessuten har bygget solcellepaneler som gir strøm til 25 elbil-ladestasjoner. Men Lyngården ble bærekraftig lenge før det stod klart. Til og med kildesorteringen på byggeplassen var så god at den fikk innovasjonspoeng i BREEAM.

På Forsiden Nå

Digitale verktøy gjør byggebransjen mer bærekraftig: Gir også færre feil

Når byggebransjen tar i bruk digitale verktøy i større omfang, gir det mange positive effekter, sier direktør for digitalisering og utvikling hos Statsbygg. Digitaliseringen gjør bransjen mer økonomisk bærekraftig og mer miljøvennlig. Dessuten gir det færre feil under byggeprossene.

På Forsiden Nå

– Vi trenger tydelige digitaliseringskrav

Næringen kan bli både grønnere og mer effektiv. Mye kommer til å skje, dersom byggherrer blir tydeligere på krav om digitalisering, mener sjefen i BNL.

På Forsiden Nå

Arbeidstilsynet: Ser bedring i næringen

Siden 2014 har antall dødsfall og antall skader i byggenæringen gått ned. Mye av æren skal aktørene selv ha, mener Arbeidstilsynet.

På Forsiden Nå

Bruker digitale tvillinger for å skape bedre bygg og kommunale tjenester

Alta kommune ønsker å bli en heldigital bestiller av bygg- og anleggs-oppdrag. Men da skal både næringsliv og beboere involveres. Leder for Smart Construction Cluster, Tor Arne Bellika, håper bransjen og kommune-Norge kan la seg inspirere.

På Forsiden Nå

Vinnerkonseptet er å tenke annerledes

– Vi forsøker å bruke hodet, rett å slett. Hos oss er vi ikke opptatt av flotte diplomer til å ha på veggene. Det skal bygges etter TEK 17, og vi skal ha ned det samlede klimaavtrykket. Dessuten bygges hele greia på timer. Ingen anbud stappet fulle av forbehold.