buildingSMART Norge er en norsk, fagnøytral og ikke-kommersiell interesseorganisasjon som forbedrer den digitale informasjonsflyten i byggeprosjektene og i drift av byggverk ved å bistå næringen med å ta i bruk åpne internasjonale BIM-standarder. Styret i buildingSMART Norge har gjennomført en rekrutteringsprosess for ny administrerende direktør og konkludert med å ansette Steen Sunesen. Sunesen har jobbet som konstituert direktør siden oktober, utleid fra Statsbygg. I perioden har han blant annet utviklet en handlingsplan som peker ut retningen for videre digitalisering av bygg- og anleggsnæringen i Norge med åpenBIM.

– Styret er enig i både mål og tiltak i handlingsplanen og er entusiastiske til å få Sunesen om bord, uttaler Styreleder Osmund Skorge.

– Sunesen skal fokusere på kjerneoppgavene til buildingSMART og jobbe sammen med næringens organisasjoner for å styrke digitaliseringen ved bruke av åpenBIM i Norge.

Steen Sunesen har tidligere jobbet som leder av buildingSMART Norge i perioden 2010 til 2016.

– Jeg er meget glad for muligheten jeg fikk for å jobbe å utvikle handlingsplanen for fremtidens åpenBIM sammen med styret, administrasjonen og medlemmene. Det motiverte meg til å søke jobben som foreningens neste direktør, uttaler Sunesen.

– Styret og jeg har en felles forståelse av hva som skal til for å løfte åpenBIM i den norske bygg- og anleggsnæring. Vi skal blant annet senke terskelen for å ta i bruk og øke nytten av åpenBIM hos medlemmene.

Steen Sunesen er opprinnelig arkitekt. Han har de siste 13 årene jobbet eksklusivt med digitalisering i bygg- og anleggsnæringen. Sunesen har jobbet både som rådgiver og byggherre. Sunesen jobber i dag i Statsbygg blant annet med ansvar for Statsbyggs BIM-krav, SIMBA. Det jobbes med å avtale en mest mulig smidig overgang fra Statsbygg til buildingSMART Norge.

– Styret i Nyhavna Utvikling er svært fornøyd med at Erik Erlien har takket ja til å lede transformasjonen av Nyhavna til en ny fremtidsrettet bydel, sier styreleder Johan Arnt Vatnan.

– Med Erik får selskapet er svært erfaren toppleder som kjenner næringen, har jobbet mye med bærekraft og har erfaring fra prosesser mot offentlig eierskap.

Erik Erlien tiltrer stillingen som daglig leder i Nyhavna Utvikling AS 1. mars 2024. Foto: Nyhavna Utvikling AS

Før han overtok som daglig leder i Kjeldsberg Eiendomsforvaltning, var Erlien økonomidirektør i Polaris Media AS. Han har også vært økonomidirektør i Retura og økonomisjef i NTNU.

– Nyhavna er antakelig det mest spennende eiendomsutviklingsprosjektet her i landet de neste årene. Å få jobbe med å utvikle, utbygge og forvalte dette er en fantastisk spennende utfordring, mener Erlien.

Ambisjonen til den nye daglige lederen er å komme i gang med utbygging på Nyhavna så fort som mulig, innenfor rammene av gode prosesser som allerede er i gang.

– Men aller først vil jeg bli enda bedre kjent med prosjektet og alle aktørene som er en del av utviklingen og utbyggingen på Nyhavna, sier Erlien.

I påvente av at den nye daglige lederen er på plass, har styret i Nyhavna Utvikling hentet inn Erik Spilsberg fra Rambøll som interimleder i selskapet for å ivareta utvikling og daglig drift. Erik er sivilingeniør og har omfattende erfaring fra bygg- og anleggsbransjen, samferdsel og forretningsutvikling.

Nyhavna Utvikling AS ble etablert i januar 2021 og eies av Trondheim Kommune og Trondheim Havn IKS. Gjennom utvikling, utleie og drift av eiendom skal selskapet stå for omformingen av Nyhavna fra industri og havnedrift til en bærekraftig sentrumsbydel for alle. Eierne har bestemt at selskapet skal følge forretningsmessige prinsipper og skape langsiktige verdier for byen og havna.

– Jeg er svært glad for at Lars Petter Gamlem har takket ja til å overta som leder av divisjon Building Norge. Gjennom mer enn 18 år i NCC har han opparbeidet en solid erfaring og han har demonstrert svært gode lederegenskaper. Gjennom hans lederskap har avdelingen i Midt-Norge bygget opp svært gode kunderelasjoner og leverer høy kvalitet i sine prosjekter, sier Head of Building Nordics, Catarina Molén-Runnäs. 

Lars Petter Gamlem startet i NCC i 2005 som planlegger og assisterende anleggsleder på Nye Ahus, og har hatt flere roller som både anleggsleder og prosjektleder. Før han tok over som avdelingsleder for NCCs avdeling i Midt-Norge ledet han gjennom flere år NCCs markeds- og prosjektutviklingsarbeid i regionen. 

– Jeg takker for tilliten og ser frem til å arbeide med den videre utviklingen av divisjonen. Vi har gode planer for veien videre og svært dyktige medarbeidere. Over tid har vi jobbet målrettet med kunnskapsdeling på tvers av avdelingene i Norge, og ved å bruke hele den nordiske ekspertisen i NCC har vi vunnet en rekke spennende prosjekter, sier Lars Petter Gamlem. 

Lars Petter Gamlem tiltrådte stillingen som Head of division, Building Norway med virkning fra 1. desember i år.

Blant prosjektene NCC Building Norway gjennomfører er Stovner bad, Bentsebrua skole, Brenneriveien studentboliger, kontorbygget Valle Vision i Oslo, samt Ny Sikkerhetspsykiatri på Ila i Bærum, Sarpsborg bibliotek, Hokksund renseanlegg, Tønsberg tinghus, og Granåsen fotballhall og kontorbygget Teknostallen i Trondheim.

I tråd med det voksende behovet av konkrete handlinger, har NBKF under ny administrerende leder, Jorunn Tharaldsen, valgt å gå bort fra tradisjonelle tilnærminger og heller fokusere på å gjøre medlemmene til akseleratorer innenfor bærekraft. Målet er å hjelpe medlemmene med å nå nye høyder av bærekraftig praksis og bli ledestjerner i byggenæringen.

En helhetlig tilnærming til bærekraft

– Da snakker vi om en 360 graders tilnærming til bærekrafts målene. Ikke bare tar vi miljø på alvor, men denne bransjen skal være et godt sted å jobbe i. Da må vi se på tre ulike bunnlinjer. Menneske, natur og økonomi – og gjøre de til hverandres forutsetninger og ikke motsetninger, sier Jorunn Tharaldsen.

Derfor gjør NBKF grep som flere organisasjoner bør hente inspirasjon fra.

– Medlemmene ønsket selv å ta ansvar for en grønnere bransje, og det var viktig å finne et felles startpunkt, kartlegge deres egen bæredyktighet og få den dokumentert. Det vil også bli et krav for fremtidige medlemmer. Til det trengte vi en ny samarbeidspartner og leverandør av bærekrafts rapporter og rådgivning, sier Tharaldsen.

Etter flere søk, fant NBKF et solid system som muliggjør denne prosessen innenfor ressursrammene også for de små og mellomstore bedriftene.

– Det ble full match med ESG Tracker AS som leverandør av bærekraftssystemet, og ECIT Sustainability AS på målinger og rådgivning innen alle aspekter av bærekraft i næringsvirksomhetene, sier Tharaldsen

Partnerskap for bærekraft og akselerasjon

NBKF har inngått et partnerskap med ESG Tracker AS og ECIT Sustainability AS for å sikre en grundig evaluering av bærekrafts ytelsen til medlemsorganisasjonene. De har valgt samarbeidspartnere som deler deres visjon om betydningsfull forandring i byggenæringen.

– I møte med NBKF traff vi en tydelig fremtidig partner. Vi er imponerte av at keramikkbransjen vil prioritere seriøst arbeid med bærekraft. Bransjeorganisasjonene har mye makt i å påvirke sine respektive bransjer til å ta gode langsiktige valg, sier Flemming Wagner fra ECIT som sammen med ESG Trackr og NBKF deler de samme verdiene og ønsker å jobbe mot reel målbar endring i byggenæringen.

– Vi opplever NBKF som fremoverlente og fremtidsrettede, dette er bra for bransjen.

Synliggjøring av bærekraftige bedrifter og gode akseleratorer

Med NBKF som pådriver ønsker organisasjonen å synliggjøre medlemmer som tar ansvar for en grønnere bransje. Medlemskap i NBKF vil bli synonymt med å ta en ledende rolle i bærekraft, og på nettsiden deres vil det bli markert med bærekrafts emblemer for bedrifter som demonstrerer handlekraft og akselererer bærekraftig drift.

– De fortjener å bli synligjort. Det må også bli lettere for forbruker, beskrivende ledd, arkitekter og byggherrer til å finne frem til rett leverandør for sine prosjekter, mener Tharaldsen.

Grønnvaskingsplakaten og veiledning for medlemmer

NBKF har også forpliktet seg til grønnvaskingsplakaten og utarbeidet en veileder for medlemmene for å holde dem fri for grønnvasking. Organisasjonen forplikter seg til ærlig og transparent markedsføring for å sikre bransjens integritet.

Likestilling, inkludering og mangfold på en arbeidsplass er viktige faktorer for at alle ansatte skal føle seg rettferdig behandlet og respektert, samt at alle skal ha like muligheter uavhengig av kjønn, bakgrunn, etnisitet, seksuell legning eller andre karakteristikker.

– Ansvaret for utvikling bør ligge hos ledelsen

I Ramirentrapporten forteller hele 76 prosent av respondentene at arbeidsplassen blir triveligere når det både jobber menn og kvinner der, og hele 8 av 10 anser arbeidsplassen sin som inkluderende.

– Selv om vi er 90 prosent menn i byggebransjen, opplever jeg at vi har en inkluderende kultur, og ikke er et sted med en ubehagelig «machokultur», sier Henriette Hall-Eriksen, direktør for People and Performance i Ramirent.

Ansvaret for utvikling i en bedrift bør ifølge direktøren ligge hos ledelsen, da det ofte er de større gruppene og de med størst myndighet som må tale de mindre gruppenes sak.

– I Ramirent har vi løftet mangfoldsarbeidet opp til øverste ledelse. Dette har blant annet ført til at vi har gjort endringer i stillingsannonser for å tiltrekke et bredere utvalg av søkere. Mangfold på arbeidsplassen er noe vi ønsker for miljøets del, men også for effektiviteten og for resultatene, forklarer Hall-Eriksen.

Det kommer også frem i undersøkelsen til Ramirent, der 41 prosent av respondentene oppgir at arbeidsplassen blir mer effektiv når det eksempelvis jobber både menn og kvinner der.

Fortsatt behov for bevisstgjøring

Fra Ramirentrapporten kommer det frem at mange selv tar initiativ til å skape en mer inkluderende arbeidsplass og at de aller fleste er svært positive til mangfold på arbeidsplassen. 54 prosent oppgir at arbeidsplassen forsøker å ansette personer med forskjellig kjønn og bakgrunn.

– Selv om dette er et godt utgangspunkt, trenger vi fremdeles en bevisstgjøring av temaer som inkludering og likestilling, forklarer direktøren.

Hun forklarer at 20 prosent i undersøkelsen svarte «helt enig» når de ble spurt om de passer på hva de sier på en arbeidsplass når kvinner er til stede. Likevel oppgir 41 prosent at de ikke sier ifra dersom noen kommer med en upassende uttalelse.

– Ved å snakke om disse temaene får vi derimot en økt bevissthet og alle får et bevisst forhold til kommentarer eller hendelser som ikke støtter opp om inkludering og en god arbeidskultur på arbeidsplassen.

En sentral møteplass

I 2020 ble Ramirent partner med Diversitas, Norges ledende nettverk for mangfold og kjønnsbalanse i bygg- og anleggsbransjen, samt en viktig møteplass. Diversitas jobber målrettet mot å skape en holdningsendring i byggebransjen, og tilbyr arrangementer, mentorordninger og nyttige verktøykasser for sine partnerbedrifter.

Samarbeidet med Diversitas er en viktig byggestein mot å bli en bransje som både satser på, og etterlever det å være en bedrift med fokus på mangfold, likestilling og inkludering.

– Vi er stolte av å se at prisen skaper engasjement både fra nettverket, rørbransjen og byggenæringen. I år er det femte gangen vi deler ut prisen og juryen har hatt en utfordrende, men givende oppgave, sier ansvarlig for inspirasjonsdagen, Marie Christine Sanner.

I et meget sterkt felt av nominerte, gikk Ingeborg-prisen 2023 til nettverkets egen lysende stjerne i nord, Karin Eilertsen.

Juryens begrunnelse lyder: 

Vinner av Ingeborg Prisen 2023 er en person med bred og sammensatt erfaring innen rørbransjen. Gjennom sitt engasjement har vinneren påvirket både ungdom, kvinner og ledere.

Vedkommende har fått flere nominasjoner som beskriver et menneske som er "hel ved". Ærlig, inkluderende, engasjert og meget viljesterk. Med et vinnende vesen og stor innlevelse står personen i bresjen for å rekruttere, inkludere, styrke og veilede kvinner i rørbransjen og byggenæringen.

Vedkommende engasjerer og inspirerer kvinner til å komme inn i bransjen, og bli værende i sitt engasjement for mangfold. Hun er en foregangsperson som våger å bruke stemmen sin og er troverdig når hun bruker enhver anledning til å påpeke hvor verdien av kjønnsbalanse, og mangfold i byggebransjen. 

I sin rolle som leder har vedkommende stor påvirkningskraft i våre nordligste landsdeler. Hun er primus motor for Ingeborg-nettverket aktivitet i Nordland, Troms og Finnmark, hvor hun aktiverer samlinger i nord og er et lys i mørket for mange når hun skaper samhold blant kvinner i nord. 

Vi er stolte av å presentere vinneren av Ingeborg Prisen 2023: Rørlegger og Distriktsjef Karin Eilertsen

– Gratulerer Karin Eilertsen, hvordan opplever du dette?

– Det har kommet mange gledestårer, bare det å lese sitt eget navn blant alle de fantastiske menneskene og bedriftene som er nominert er svært spesielt.

– Ingeborg-prisen er en flott statuett av en kvinnelig engel med røde boksehansker. Det er akkurat sånn det kjennes i blant å være kvinne i en mannsdominert bransje, ler Eilertsen.

– For meg er dette veldig stort, spesielt fordi jeg er nominert og får prisen som meg, ikke som bedriften jeg jobber for. Det betyr at den jeg er og det jeg gjør har positiv innvirkning på andre. Det når hjerterota.

– Jeg har følt meg som en kvass og rappkjefta nordlending i en del settinger når jeg har valgt å bruke stemmen min. Denne prisen forteller meg at andre har lagt merke til at det jeg gjør, er å stå på for kvinner og rørfaget.

– Det betyr enormt mye å vise hva vi damer får til, for min del spesielt det vi får til i nord. Det samholdet vi har skapt gjennom Ingeborg-nettverket har bidratt til å skape noe som både leverandører, samarbeidspartnere og bransjen ser og lytter til.

– Det krever sitt å bygge broer med de avstandene vi har i nord. Når folk kommer med fly, tog, båt og bil fra Nordland, Troms, Finnmark og Svalbard betyr det at kvinner i bransjen ser verdien i å bli kjent med hverandre.

– Vi skaper arrangementer med faglig innhold, fokus på å skape kontakter, skape tilhørighet og samhold på tvers av bedrifter og yrkesvalg.

– Jeg må rette en stor og inderlig takk til et knippe mennesker i min egen organisasjon som er enormt viktig for at jeg skal kunne gjøre denne jobben opp mot Ingeborg-nettverket.

– Inspirerer prisen deg til å fortsette?

– Dette er en anerkjennelse for jobben jeg gjør og er viktig for at flere kvinner skal bli sett, uansett rolle de har i rørbransjen og byggenæringen.

– Selvfølgelig inspirerer det til videre innsats. Jeg ser for meg at vi skal forsøke å få til en ny samling på nyåret. Da gjerne i Finnmark for vi skal dekke hele Nord-Norge. På sikt ønsker jeg meg arrangementer og samarbeid i enda større skala, kanskje vi begynner med Midt-Norge, avslutter Eilertsen

– SINTEF har en sterk merkevare, og oppleves som en svært attraktiv arbeidsgiver og en viktig samarbeidspartner for kunder og myndigheter. Til tross for den sterke samfunnsposisjonen ser vi behov for en tettere dialog for å sikre at forskningen treffer strategiske kundebehov, sier konsernsjef Alexandra Bech Gjørv og utdyper:

– Vi befinner oss i en tid med stort fokus på digital teknologi og taktskifte, og der økonomisk press har ført til endringer i rammebetingelser som utfordrer vår posisjon. Derfor har vi besluttet å jobbe mer målrettet med vårt marked og våre kunder som vi mener trenger et sterkt forskningsinstitutt for å lykkes med den grønne, digitale og sirkulære omstillingen, sier konsernsjef Alexandra Bech Gjørv.

Forsterker samarbeid

Til å lede dette viktige arbeidet har hun utpekt konserndirektør og instituttleder for SINTEF Digital, Morten Dalsmo. Han har ledet SINTEF Digital i syv år, og bringer med seg betydelig erfaring og innsikt i organisasjonens virksomhet. Han vil forsterke den strategiske kundedialogen og samarbeidet med eksisterende og potensielle nye nøkkelkunder.

– Mortens omfattende erfaring innen salg og strategisk kundedialog har vært avgjørende for vårt valg om å satse på denne rollen. Hensikten er å styrke vår evne til en koordinert strategisk kundedialog som skal bidra til målet om samskaping med kunder og koble deres behov til forskningsfronten, som er sentralt i SINTEFs målbilde, forklarer konsernsjefen.

– Jeg er svært motivert for å ta fatt på dette arbeidet og gleder meg til å tre inn i denne nye stillingen. Arbeid med kunder og marked ligger mitt hjerte nær, og med SINTEFs sterke merkevare er det er stort potensiale, sier Dalsmo.

Endringer i SINTEF Digital

Morten Dalsmo går over i den nye rollen 1. desember. Samtidig vil stillingen som konserndirektør og instituttleder for SINTEF Digital bli lyst ut. Forskningssjef Trond Runar Hagen er konstituert direktør til stillingen besettes permanent.

Disse strategiske endringene markerer SINTEFs dedikasjon til å styrke kundekontakten og sikre en enda mer effektiv og målrettet tilnærming i møte med dagens komplekse forsknings- og teknologilandskap. SINTEF ser frem til å fortsette å lede an i innovasjon og banebrytende løsninger for å møte samfunnets utfordringer.

1. november startet Jorleif Jørgenvåg i Hav Eiendom, som plansjef for Filipstad. Han fikk med det ansvaret for å omforme Filipstad til en ny og levende bydel i Fjordbyen.

– Vi er svært fornøyde med å få Jorleif Jørgenvåg på laget. Han har en solid bakgrunn som vil komplementere teamet vårt, sier utviklingsdirektør i Hav Eiendom, Liz-Heidi Leonhardsen. 

– Som å komme hjem

Jørgenvåg er utdannet landskapsarkitekt og har etterutdanning i urbanisme. Han kommer fra jobben som prosjektleder i Statsbygg. Der har han de siste ti årene jobbet med byplanlegging i ulike utrednings- og byggeprosjekter, som blant annet etterbruken av veterinærhøgskolen på Adamstuen.

Tidligere har Jørgenvåg arbeidet i Kulturetaten i Oslo kommune. Der var han prosjektleder for konseptutvikling og regulering av Skulpturparken på Ekeberg. I tillegg har han jobbet ved Fjordbykontoret (PBE), hvor han var med å utforme Fjordbyplanen, som ble vedtatt i 2008.

– Dermed har jeg hele veien fulgt med på utviklingen av Fjordbyen. Når jeg nå starter i Hav Eiendom, føles det som å komme hjem til Fjordbyen igjen, sier Jørgenvåg og fortsetter:

– Alle menneskene som nå fyller byområdene langs vannet, forteller at byens fjordbyprosjekt er på riktig vei, og det er motiverende å få være med å realisere nye Filipstad når forventningene er høye.   

Rett mann til arbeidet 

I dag er Filipstad et stort industriområde, med en unik beliggenhet i sjøfronten. Endelig skal også dette området åpnes opp for Oslos beboere og besøkende, slik det allerede er gjort i Bjørvika. 

– Bakgrunnen for at Hav Eiendom nå styrker laget, er at vi i dag har én plansjef som er fullt engasjert i utviklingen av Grønlikaia og Sadelmakerbryggen. Nå som arbeidet med Filipstad skrider frem, og vi skal i gang med detaljreguleringen, trenger vi en dedikert plansjef til dette viktige arbeidet. Her er Jorleif Jørgenvåg, med sin bakgrunn, rett mann, sier Leonhardsen. 

Hav Eiendom ivrer etter å komme i gang med detaljreguleringen på Filipstad. Det er også et politisk ønske om å komme seg videre i prosessen med å skape den nye bydelen vest i fjordbyen. Den nye bydelen vil ha en utviklingstid på mellom 10 og 20 år. 

Filipstad vil sikre Oslo nærmere 3000 nye boliger, attraktive næringslokaler og et rikt publikumstilbud. 

– Det blir også viktig å komme i gang på Filipstad på en smart måte. Det er fortsatt noen brikker som må på plass, dette er spennende utfordringer som jeg gleder meg til å ta fatt på, sier Jørgenvåg og fortsetter:   

– Som det siste området som skal utvikles, står Filipstad på skuldrene av alt som er tenkt og bygd i Fjordbyen de siste 20-30 årene. Her må vi hente ut det beste av det som er gjennomført, og samtidig se framover. Det er de siste 10-15 årene kommet nye og store utfordringer både til hvordan vi skal bygge byen bærekraftig, og hvordan folk ønsker å bruke byen. 

Multiconsult har gjennom investeringene i arkitekturselskapene LINK Arkitektur og A-Lab, satt ytterligere trykk på selskapets strategiske ambisjon om å ta nye markedsandeler og befeste posisjonen som den ledende aktøren innen integrerte rådgiver- og arkitekttjenester i Norge.

– I arbeidet med vår strategiske vekstambisjon arbeider vi kontinuerlig med å se på hvordan vi organiserer oss og hvordan vi setter sammen ledergrupper for å bidra til vi realiserer disse. I Multiconsult er vi heldige og har mange dyktige ledere som kan tre inn i ulike lederroller, sier Grethe Bergly, konsernsjef i Multiconsult.

Samler arkitektur i eget segment for å skape ytterligere konkurransekraft

Multiconsults investeringer i arkitektur har bidratt til å komplementere Multiconsults tjenestetilbud innen bygg og eiendom, dekke hele verdikjeden og bli den ledende aktøren innen integrerte rådgiver- og arkitekturtjenester i Norge. For å befeste denne posisjonen, sikre full effekt av synergier mellom arkitekturselskapene og bidra til å ta nye vinnerposisjoner som gir kraft til å skape bærekraftige og visjonære løsninger på noen av de mest krevende utfordringene samfunnet står overfor, samles arkitektselskapene i et nytt segment, Arkitektur. I segmentet vil LINK Arkitektur i Norge, Sverige, Danmark og A-Lab inngå.

Til å lede det nye segmentet er Kristin O. Augestad utnevnt som ny konserndirektør Arkitektur. Med Kristin får segment Arkitektur en erfaren leder med svært god forståelse for næringen og bransjen. Hun har vært del av konsernledelsen til Multiconsult siden 2019 og kommer fra rollen som konserndirektør Region Oslo.

– Jeg ønsker å bidra til at våre ulike kompetansemiljøer arbeider enda tettere sammen for å finne gode og helhetlige løsninger på de utfordringene samfunnet står overfor. Vår sterke posisjon, tverrfaglige forståelse og faglige tyngde innen både arkitektur og ingeniørfag gjør at vi vil bli en sentral premissleverandør for fremtidsrettede og bærekraftige løsninger, sier Kristin O. Augestad, ny konserndirektør Arkitektur i Multiconsult.

Kirsten Anker Sørensen, konserndirektør LINK, går etter eget ønske over i en annen rolle i selskapet.

Kari Sveva Dowsett inn i konsernledelsen

Utnevningen av Augestad som konserndirektør Arkitektur medfører rokkeringer i selskapets øverste ledelse. Leif Olav Bogen går inn i rollen som konserndirektør Region Oslo. Kari Sveva Dowsett trer inn i konsernledelsen og overtar Bogens rolle som konserndirektør Regioner Norge.

Kari Sveva Dowsett har samferdselsbakgrunn og har jobbet i rådgiverbransjen i hele sin karriere. Hun ha vært ansatt i Multiconsult siden 2010 og har hatt flere lederposisjoner i selskapet. Dowsett ble utpekt til direktør for forretningsenhet Vest i 2018 og har samtidig ledet forretningsområde Mobilitet & Samferdsel i Multiconsult.