Det ble utnevnt ti fellows totalt. To av utnevnelsene gikk til norske Lars Christian Fredenlund, grunnlegger og administrerende direktør i Cobuilder og Bjørn Stangeland, tidligere grunnlegger og administrerende direktør i DDS-CAD og i dag Head of Strategic Partnerships, Nemetschek. buildingSMART Norge gratulerer Fredenlund og Stangeland med de velfortjente utnevnelsene.
– Det er en stor ære å bli utnevnt som fellow av buildingSMART. Jeg har hatt stort utbytte av å være med å utvikle næringen nasjonalt og internasjonalt, og vil oppfordre alle som ønsker å bidra til digitalisering av bygg- og anleggsnæringen til å delta, uttaler Fredenlund.
– Det er en stor ære å bli medlem av denne eksklusive gruppen. Jeg vil fortsette å jobbe ufortrødent videre for åpne BIM-standarder, forteller Stangeland.
Norge har dermed igjen markert seg som en av de førende landene innen BIM på åpne formater. Også i fjor fikk to norske utnevnelsen.
Ideen med åpenBIM er at bygningsinformasjons skal utveksles og lagres på åpne formater. Åpne formater er viktig for at tjenester og løsninger kan konkurrerer fritt, uavhengig av programvareplattform. ÅpenBIM sikrer dermed et felles fundament for innovasjon og en mer effektiv og bærekraftig bygg- og anleggsnæring.
Med rundt 470 ansatte er SINTEF Digital et institutt av betydelig størrelse, men den ferske instituttlederen vet hvem han kommer til. Han har hatt Forskningsveien 1 i Oslo som sin arbeidsplass siden 2001, riktignok i ulike roller.
– Vi er veldig glade for at Trond Runar har takket ja til denne rollen. Den lange fartstiden gjør ham også godt kvalifisert til å lede Digital i en tid der tung ekspertise innen blant annet kunstig intelligens, sensorer og mikrobrikker og cybersikkerhet blir enda mer ettertraktet, sier konsernsjef Alexandra Bech Gjørv.
På får år har verden blitt preget av store endringer, og det setter nye krav til et forskningsinstitutt som SINTEF. Det teknologiske taktskiftet fordrer at vi til enhver tid besitter riktig kunnskap og kompetanse. Trond Runar Hagen har blant annet ledet et av Norges fremste forskningsmiljøer på AI, noe Bech Gjørv trekker frem som en svært viktig ekspertise.
– Jeg er veldig trygg på at SINTEF har inngått avtale med den beste kandidaten ut fra behovene slik jeg vurderer dem for SINTEF Digital fremover, sier Bech Gjørv og legger til at hun gleder seg til å fortsette samarbeidet med Hagen, om å videreutvikle både instituttet og visjonen om «Ett SINTEF», og ønsker ham lykke til i den nye stillingen.
For mange i SINTEF er Trond Runar Hagen et kjent ansikt. Han startet sin karriere i SINTEF som forsker i forskningsgruppen Geometri for 23 år siden, mens han de siste 11 årene har sittet i ledergruppen ved instituttet i egenskap av å være forskningssjef for avdelingen Matematikk og kybernetikk.
– Jeg synes dette har vært en veldig spennende periode med mye nytt å sette seg inn i og nye folk å bli kjent med. Samtidig er det veldig fint at jeg kan bygge på mine mange års erfaring i SINTEF, sier Hagenr.
– Digitaliseringen av samfunnet skjer i et høyt tempo, og vi i SINTEF sitter med kompetanse i verdensklasse. Jeg ser frem til å ta fatt på instituttets strategiprosess som skal ha søkelys på vr rolle i en verden med raske endringer, sier Hagen. Som konstituert leder for instituttet har han allerede fått tre måneders erfaring i rollen, og innrømmer at han er veldig glad for at valget til slutt falt på ham.
–Vi skal bygge et sterkt institutt som også i fremtiden skal være en ettertraktet samarbeidspartner, sier den påtroppende konserndirektøren som vil takke sin forgjenger Morten Dalsmo for å ha satt sammen et godt lederteam som Hagen får gleden av å lede i tiden fremover.
– eCLIQ er en praktisk og enkel måte å ta skrittet inn i et digitalt låssystem, sier Espen Syverød, KAM for Elektroniske Sylindere hos ASSA ABLOY Opening Solutions.
– eCLIQ-sylindere har en unik selvsmørende funksjon, noe som gjør sylinderen vedlikeholdsfri. Dette er fordelaktig for blant annet eiendomsbesittere, hvor vedlikehold vanligvis krever tid, personell og penger, fortsetter Espen Syverød.
Dette er et system som enkelt kan tilpasses etter virksomhetens størrelse og behov. Systemet støtter håndtering av et varierende antall brukere, dører, etasjer og eiendommer over tid.
Systemet administreres via en moderne skybasert programvare. Nøklene oppdateres via fastmonterte vegglesere eller mobiltelefoner.
eCLIQ er like godt egnet for eksisterende eiendommer som for nybygg.
Fakta om eCLIQ
Målet er at Welcome Workdays skal bli den ledende tilbyderen av digitale brukerreiser i kontorbygg. Plattformen Welcome vil være det første som ønsker brukerne velkommen når de kommer på kontoret, og den tilgjengeliggjør ulike tjenester i bygget. Derav navnet, Welcome. Det engelske navnet hensyntar selskapenes internasjonale brukerbase, og ekspansjonsplaner til Norden og Europa om få år.
– Navnet speiler vår ambisjon om å være en integrert del av hverdagen på kontoret, og skape en mer sømløs arbeidsdag for alle, sier Per Bjarte Ulvedal Nes, styreleder i Welcome Workdays.
Welcome Workdays letter nå ytterligere på sløret i forhold til hva den nye tjenesten innebærer: Welcome samler essensielle digitale tjenester for kontorbygg i én plattform. Den tilbyr løsninger for brukere i bygget, leietakere og gårdeiere, og har som mål å forenkle hverdagen gjennom tjenester som møteromsbooking, digitale nøkler, mottak av gjester og tilgang til informasjon om bygget. Ambisjonen for plattformen er imidlertid større på sikt. Welcome skal digitalisere hele brukerreisen i kontorbygg og forenkle administrasjonen.
– Etter to år i drift har vi sett betydelige gevinster for alle de tre målgruppene. Plattformen bidrar til forenklet administrasjon, økt sikkerhet, kontroll på personvern, og effektiv kommunikasjon mellom alle involverte, sier Carine Blyverket, styremedlem i Welcome.
Welcome Workdays har tatt viktige skritt siden selskapet ble lansert i november 2023. Et midlertidig team har blitt satt sammen for å lede utrullingen av tjenesten til eierselskapenes eiendomsportefølje.
– Vi er allerede i gang med å implementere Welcome i flere bygg og ser frem til å utvide våre tjenester til resten av eiendomsbransjen, forteller Ulvedal Nes.
I tillegg er det igangsatt arbeid med å finne en partner som deler eierselskapenes visjon og behov. Eierne varslet allerede i høst at det blir aktuelt med en ny, rettet emisjon.
Selskapet er nå på utkikk etter talenter som ønsker å være med på reisen og bidra til å forme fremtiden til kanskje den mest spennende digitale satsingen i eiendomsbransjen. I første omgang skal det rekrutteres utviklere, teknisk ansvarlig (CTO), produkteier (CPO) og en daglig leder.
– Dette er en unik mulighet til å bli en del av et oppstartsselskap med fart og med robuste eiere. Mye av risikoen er redusert da både produktet, kundegrunnlaget og eiersituasjonen er på plass fra start, sier styrelederen.
Borgersen har jobbet med digitalisering på store prosjekter som E39 Stord – Os, Bergen Bybane og E6 Moelv – Roterud.
Med en solid bakgrunn i digitalisering og samhandling, tar Kristine på seg utfordringen med entusiasme og en tydelig visjon COWIs fremtid.
Markedsdirektør Kirsti Engebretsen Larssen forteller at hun er glad over utnevnelsen av Kristine:
– Jeg er svært glad for at Kristine har takket ja til rollen som distriktssjef i Fredrikstad. I Kristine får vi en leder med et hjerte for utvikling – det være seg av mennesker, prosjektgjennomføring, eller kunder og marked.
I dag fungerer også Kristine som seksjonsleder for geomatikk og digital samhandling og har dermed flere strenger å spille på som leder. I sin nye rolle som distriktssjef vektlegger hun samhold, trivsel og utvikling av medarbeidere.
– Jeg vil at medarbeiderne på Fredrikstad-kontoret fortsetter å ta nøkkelroller i våre lokale, men også nasjonale prosjekter. Ved tett kundedialog og fokus på verdiskapning får vi muligheter til å utvikle oss og bransjen gjennom prosjektene våre.
I sin nye rolle vil Kristine blant annet arbeide med å forme selskapets digitale fremskritt og strategiske retning.
– Jeg har kjent på kroppen hvor gøy det er å være en del av store og komplekse prosjekter, som anvender det nyeste av verktøy og arbeidsmetodikk, og sett hvilke resultater vi kan få til om vi trekker i samme retning, forteller hun.
Et overordnet mål for Kristine er å skape et trivelig arbeidsmiljø hvor kollegaer føler stolthet over å tilhøre COWI.
– Vi legger godt til rette for aktiviteter som styrker lagånden og felleskapet på tvers av divisjonene. Jeg påtar meg denne rollen med entusiasme og spenning, og ser frem til å sette i gang.
Borgersen tiltrer rollen 1. februar. Hun ser nå frem til å diskutere utfordringer med teamet og erfaringer fra komplekse prosjekter gir håp om nye spennende utfordringer.
– Ny rolle, og nye spennende utfordringer, det er det som har drevet meg så langt i COWI og det som driver meg videre.
Med inntreden av et nytt regelverk på vekting av bærekraft av offentlige anskaffelser i 2024, mener Kristine at COWI kan bli en sterk bidragsyter innen byggherrerådgiving og tilby miljøfaglig bistand og digitaliseringskompetanse.
– Som rådgivere kan vi dokumentere og understøtte prosessene med å finne optimale løsninger som fokuserer på utslippsreduksjon og redusert materialbruk. I det lokale markedet ser jeg også at vi med fordel kan hente mer inspirasjon rundt det vi har fått til med digitalisering og automatisering i de store nasjonale prosjektene våre, og bruke dette i tilbudsarbeidene våre, avslutter Borgersen.
– Dette er et verktøy som hjelper oss å forbedre våre leveranser under prosjekteringsarbeidet, og for oss vil dette være med på å effektivisere arbeidet. Det er viktig å ha gode samarbeidspartnere som bidrar til å løfte oss og næringen ved hjelp av digitalisering, og derfor er vi svært fornøyde med nå å få til et partnerskap med Anker, sier Geir Juterud, konserndirektør i Multiconsult.
Løsningen til Anker hjelper med på å automatisere og effektivisere arbeidet med å bygge opp digitale modeller av bygg- og anleggsprosjekter, samtidig som den bidrar til effektiv kvalitetssikring. Selskapet gjennomførte 2023 en suksessfull kapitalrunde på 10 millioner kroner, der Multiconsult gikk inn med en mindre eierandel og investerte 1 million kroner i selskapet.
– Vi har over en periode på 12 måneder pratet med og demonstrert løsningen til Multiconsult. Det har vært helt avgjørende for oss å få feedback fra det mest fremoverlente ingeniørselskapet i Norge for å kunne utvikle en løsning som håndterer de mest krevende byggeprosjektene i verden. Da vi fikk vite at Multiconsult ville komme inn på eiersiden i kapitalrunden, var det helt naturlig å si ja, sier Adrian Sørbyskogen, CEO i Anker.
God og tidlig planlegging og prosjektering er avgjørende for å unngå byggefeil senere i byggeprosjektene. Hvert år koster byggefeil samfunnet milliarder av kroner. Arkitektselskapet A-lab, som også er en del av Multiconsult-gruppen, har allerede benyttet Anker i flere prosjekter, og er godt fornøyd.
– Løsningen til Anker gjør at arkitektene kan konsentrere seg om de faglige utfordringene, mens verktøyet er med å løse og automatisere enkelte oppgaver og effektiviserer arbeidet i planleggingsfasen. Vi har benyttet løsningen i flere prosjekter og ser at arkitektene er glade for å slippe manuell oppfølging, og gjør at de heller kan legge mer innsats i å skape gode og bærekraftige løsninger, sier Angie Mendez, CTO og assosiert partner i A-lab.
Multiconsult-gruppen vil fremover benytte Anker i pilotprosjekter og bruke disse til å høste erfaring med hvordan løsningen kan bidra til å effektivisere og forenkle prosjektoppfølgingen.
Zeroni er en anerkjent finsk programvareleverandør innen adgangskontroll og personalstyring på byggeplasser og industriområder.
– På en intuitiv og enkel måte muliggjør programvaren effektiv styring av arbeidskraft og entreprenører, og gir økt effektivitet og sikkerhet for ansatte, sier Mikkel Bardram, CEO i EG.
Han ser et stort potensial for å utvide bruken av programvaren utover byggebransjen og industrisektorene til EG's kunder innen energi- og eiendomsstyring.
EG Construction er EG's største forretningsområde med over 300 ansatte, og med denne avtalen sikter EG på å tilføre enda mer kompetanse og utvide den nåværende kundebasen til over 16 000 kunder innenfor bygg- og anleggsbransjen i Norden.
I 2021 utvidet EG sin portefølje innen bygg- og anlegg ved å kjøpe opp de finske programvareselskapene Jydacom og Silverbucket, som spesialiserer seg innen økonomi- og ressursstyring. Zeroni kompletterer disse verktøyene og blir dermed et ideelt tillegg til den eksisterende porteføljen innen EG Constructions programvareportefølje.
Aleksander Bjaaland, Senior Vice President i EG Construction, påpeker:
– Kombinasjonen av Zeroni og EG Constructions produktportefølje er sterkt komplementær og gir oss muligheten til å tilby kundene enda flere fordeler ved å digitalisere arbeidsflyten og sikrer at riktig bemanning får adgang til byggeplass.
– Zeroni passer utmerket sammen med vår programvare innen bygg og anlegg i Finland, og jeg ser frem til å tilby våre kunder i Danmark, Sverige og Norge enda mer spesialisert programvare som sparer dem tid og forbedrer sikkerheten på byggeplassen, legger Aleksander Bjaaland til.
– Jeg ser en sterk kulturell match, og som i EG har vi fokusert betydelig på å levere programvare som støtter og optimaliserer våre kunders virksomhet. Vi er stolte av å bli en del av et svært profesjonelt selskap som har kapasitet til å realisere vårt vekstpotensial, ikke bare i Finland, men også i hele Norden, sier Kaarlo Vakkilainen, CEO i Zeroni.
EG signerte avtalen om å kjøpe Zeroni den 13. desember 2023. Gjennomføringen av avtalen er underlagt vanlig godkjenning fra tilsynsmyndigheter.
Men dette er ikke unikt for denne bransjen. For ifølge Dalsmo står det ikke nødvendigvis verre til med graden av digitalisering i byggebransjen enn det gjør i andre deler av næringslivet.
– Dette skyldes ikke motvilje, men det er påfallende liten grad av samordning innad i byggebransjen, sier han.
Ifølge Dalsmo er digitalisering et viktig virkemiddel for å få til et grønt skifte i byggebransjen. Det gjelder ikke minst mulighetene for å redusere utslipp av blant annet CO2.
– Flere ulike miljø har beregnet at ved å gå over til digitale løsninger, kan klimagassutslippene reduseres med 1/5-del innen 2030. Vi ser at dette er mulig i helt konkrete prosjekt, sier han.
Han trekker frem Skanska som et godt eksempel. Ved hjelp av en datadrevet anleggsplass har Skanska brukt innsamlede data fra sine byggeplasser til å redusere omfanget av tomgangskjøring.
– Skanska stilte krav til sine maskinleverandører om å få tilgang til flere data enn det som er normalt fra anleggsmaskinene. Ved å kombinere disse dataene med kunstig intelligens (KI) ble det mulig å utvikle løsninger for mer optimal kjøring av maskiner, sier han.
Det reduserer ikke bare utslippene av CO2. Det sparer også drivstoffutgifter.
Et hinder for at byggebransjen skal kunne nyte godt av digitaliseringens fordeler, er at byggebransjen er for fragmentert. Den består av mange aktører. Noen store. Mange små.
Det kreves mer kunnskap for å lykkes med å innføre digitale løsninger i bedriften. Ikke bare om IT og bruk av ny teknologi. Det trengs også ny organisatorisk kunnskap og endringsledelse.
– Den største barrieren for å ta i bruk digitale løsninger er ofte psykologiske faktorer hos sluttbrukeren. Derfor er det mye å jobbe med for å få det organisatoriske rundt innføring av digitale løsninger til å fungere, sier han.
Digitalisering kan effektivisere alle livsfaser for et bygg: både prosjekteringen, byggingen og driften. Derfor anbefaler Dalsmo at et bygg får en digital tvilling allerede på planleggingsstadiet. Denne digitale tvillingen kan følge bygget gjennom hele dets levetid.
– Det er ingen tvil om at det er store gevinster å hente i form av redusert energiforbruk, raskere gjennomføring av prosesser og mer effektiv drift av bygget. Men det krever at det tekniske fundamentet er på plass. Data må kunne deles mellom de forskjellige aktørene. Og disse dataene må tas vare på gjennom hele byggets levetid. Der gjenstår det fortsatt en jobb å gjøre, sier han.
Det finnes allerede tilgjengelige digitale løsninger som byggebransjen kan benytte. Noe må utvikles og tilpasses bransjens behov, men noe er også som hyllevare å regne. Ved at ledelsen erkjenner at egen bedrift trenger et kompetanseløft, slik at de ansatte blir i stand til å ta i bruk og ha nytte av nye digitale løsninger, da har man kommet et godt steg på vei.
Det vil være for mye forlangt at det skal være den lille byggmesteren på bygden som skal går foran og bli en digital foregangsbedrift. Det kreves styrke for å være den som brøyter vei. Derfor er det de store ressurssterke aktørene som må gå foran og vise resten av bransjen hva som er mulig å få til, og hvordan det er mulig å få til.
– Jeg vil fremheve Statsbygg som en viktig aktør. De har tatt grep og ser ut til å ville være en ledestjerne. De har en viktig rolle med å legge til rette for økt digitalisering i hele byggebransjen, sier Dalsmo.
Skal dette virkelig lykkes, krever det at vellykka løsninger blir gjort tilgjengelige for andre. Også til konkurrentene. Dalsmo vender tilbake til Skanskas prosjekt som eksempel på hvordan løsningen på et problem kan deles. Dalsmo har sett mange pilotprosjekt som ikke greier å oppskalere sine digitale nyvinninger.
– Oppstartsselskapet Ditio skal kommersialisere Skanskas løsning for å redusere tomgangskjøring på byggeplassene. Slik kan hele bransjen få gleden av dette nye verktøyet, sier han.
Men da må det finnes vilje til å samhandle med de andre aktørene i bransjen. Skal byggebransjens bærekraft og konkurransekraft øke ved hjelp av digitalisering, må man dele data og nye digitale løsninger. Den enkelte bedrift kan ikke sitte på hver sin tue og finne opp hjulet på ny. Det er bedre å dra nytte av andres nyskapinger. Det legger grunnlaget for nye kommersielle verdikjeder. Altså en kommersiell utvikling og styrking av en samlet norsk byggebransje.
Like før sommerferien lanserte Regjeringen arbeidet med en ny nasjonal digitaliseringsstrategi som blant annet skal legge til rette for næringsrettet digitalisering. Regjeringen har også annonsert planer om å sette av over en milliard kroner til forskning på kunstig intelligens (KI) og digital teknologi over de neste fem årene.
– Her må byggebransjen se sin besøkelsestid og melde seg på det som foregår av digital satsing. Ved å løfte ambisjonene kan dette gi mer samhandling og felles satsing i bransjen, oppfordrer konserndirektøren for SINTEF Digital.
– Historisk sett har arbeidet med å gjøre byggebransjen mer bærekraftig vært ganske komplisert, fordi det har vært manuelt og ganske tidkrevende, sier Nikita Chhajer, forretningsutvikler hos One Click.
– Avkarbonisering av konstruksjons- og industrisektoren krever en svært bred base av fagfolk med forståelse for klimaproblemet. De må tilhøre et forretningsmiljø som mottar investeringer og som sikrer at lavkarbonløsninger blomstrer, forklarer hun.
– Kompetansen innen LCA er ikke tilstrekkelig og tiden er presset, legger hun til.
Chhajer forklarer at digitalisering kan effektivisere hele prosessen for å vurdere karbonutslipp ved å automatisere omfattende beregninger. EU og grønn byggsertifisering gir umiddelbar tilbakemelding, noe som øker effektiviteten betydelig.
– One Click LCA bygger effektivt bro over kompetansemangelen, og hjelper alle i byggebransjen med å komme i gang med å kartlegge utslipp og reduksjon av utslipp på en enkel måle, forklarer hun.
Programvaren som brukes gir brukerne tilgang til verdens største database for materialutslipp, lesbart i BIM-integrert format. Programvaren kan også brukes til å lage EPDer for produkter. Det finnes nesten over 150 tredjepartsverifiserte EPD-generatorer i systemet.
– Nå har vi nesten 200 000 datapunkter i systemet, sier Nikita Chhajer.
LCA står for Life Cycle Assessment, på norsk klimagassregnskap; evaluering av utslipp fra for eksempel et bygg fra start til slutt. EPD står for Environmental Product Declaration (miljødeklarasjon), en oppsummering av miljøprofilen til produkter.
One Click LCA krever ikke ekspertkunnskap om livssyklusanalyse (LCA) for å vurdere og redusere karbonutslipp. Det gjør at alle aktører kan være aktive deltakere i planleggingsprosessen for å ta informerte beslutninger om utslippsreduksjoner i sine prosjekter.
– One Click LCA støtter med effektiv BIM-integrasjon mot alle de mest kjente BIM-verktøyene. Dette er spesielt viktig i et marked der bærekraft blir en stadig viktigere faktor i beslutningsprosessen. Med samarbeid mellom fagene, gir vi brukerne selvtillit til å arbeide med LCA, og sørger for at programvaren fyller LCA kompetansegap, forklarer Chhajer.
Hun opplyser at One Click LCA støtter med gratis opplæring, for å styrke beslutningstakerne.
– One Click LCA er det mest brukte LCA- og EPD-verktøyet i byggebransjen. Vi er nå i mer enn 150 land og støtter alle aktører i markedet med å kartlegge og minimere utslipp, opplyser hun.
– Alle må være med, ellers når vi ikke Norges klimamål om å være karbonnøytral innen 2050. Vi trenger at alle i byggebransjen, arkitekter, ingeniører og entreprenører, jobber sammen for å få dette til, understreker hun.
– LCA er egentlig et nytt område, men nå stiller stadig flere land krav om å minimere utslipp, og man må kunne dokumentere dette, sier Nikita Chhajer. Som forretningsutvikler hos One Click, ser hun etter det norske og danske markedet.
– Sammen med NAL ønsker vi å hjelpe arkitekter med å ta tak i utfordringene med utslippsreduksjoner i byggebransjen. Vi tilbyr alle NAL-medlemmer gratis webinarer og kurs via One Click Academy. Formålet er å gi arkitektene et fortrinn for å utvikle kompetansen og få et konkurransefortrinn i markedet, sier Chhajer.
Det handler om kompetanseutvikling:
– Vi trenger mange fagfolk som kan jobbe med dette, med klimagassberegninger, med å minimere utslipp. I One Click LCA tilbyr vi flere gratiskurs, opplyser hun.
– Hittil har nesten 20 000 personer fra hele verden gått på disse kursene for å øke kompetansen og få bedre forståelse av klimaproblemet. Vårt mål er å gi gratis kurs til 1 million personer innen 2030. Byggebransjen trenger bedre kunnskap om hvordan de kan være med og skape en bærekraftig fremtid, mener Chhajer.
– Vi jobber veldig mye med gratis kompetanseutvikling, legger hun til.
– Exact Geo Survey er et ledende selskap innen oppmåling, scan to BIM og digitalisering, som ønsker å danne en ny standard for hvordan 3D-modeller og tegninger lages fra skannede punktskyer. Denne ambisiøse oppgaven vil bli utført sammen med SINTEF som er vår R&D-partner, samt andre BIM-interessenter, for å sikre at banebrytende forskning utnyttes best mulig for å levere verdi for våre sluttbrukere, sier Mile Petrovic, Business Manager hos Exact.
– Kunstige nevrale nettverk har vist state-of-the-art ytelse for automatisk segmentering og klassifisering av 3D-data, forklarer Dr. Richard Moore, seniorforsker ved SINTEF.
– Og nylig forskning på dype generative nettverk har vist at disse kan brukes til å oversette intrinsisk sparse-data (Glissen data) – (for eksempel punktskyer) til sammenhengende representasjoner på en svært effektiv måte, samtidig som de kombinerer kontekstuell informasjon for å produsere rike 3D-modeller.
Petrovic understreker at utviklingen av denne løsningen vil være en betydelig utfordring, da det er viktig for AI å lage 3D-modeller og tegninger som overholder arkitektoniske og bygge-standarder, både nasjonalt og internasjonalt.
Exact og SINTEF har allerede startet arbeidet med teknologien gjennom et forprosjekt kalt MAD AI: Modelling And Drafting with AI, finansiert av RFF Vestland Forregion.
– Vi er heldige som har SINTEF med deres ekspertise innen AI og 3D-data og ser frem til samarbeidet med partnere, inkludert LAB Entreprenør – erfarne innen bygging og BIM, Astrup and Hellern Architects – anerkjent arkitekturbyrå, Bodø kommune – engasjert i digitalisering innen offentlig sektor, samt meglerfirmaer som vil bidra med perspektiver fra privat sektor, sier Petrovic,
Konsortiet har nylig fått en positiv støtte i form av betydelig innskudd fra Forskningsrådet for utviklingsprosjektet DigiBygg: "AI for automatisert produksjon av digitale bygningsmodeller og smarte bygningsanalyser". Prosjektet vil starte i 2024 og løpe til 2027 med mål om å levere ny AI for smartere BIM-produksjon og industrielle prototyper basert på denne teknologien for Exact og andre interessenter.
– Vi er veldig fornøyde med nyheten om at IPN DigiBygg har fått finansiering – en velfortjent julegave", sier Petrovic og fortsetter:
– AI lover å revolusjonere hele verdikjeden for digitale bygningsmodeller, med klare fordeler for interessenter og fremme mer bærekraftige samfunn. Med forprosjektet MAD AI som nå avsluttes med lovende initiale resultater, og DigiBygg som starter og er klar til å håndtere nye utfordringer innen AI og digitalisering, ser vi frem til 2024 og fremtiden for digitale bygningsmodeller.