Select Language
English- French
- German
- Italian
- Spanish
– Vi setter stor pris å ha vunnet konkurransen om å få bygge arenaen som kommer til å bety så mye for så mange menneskers livskvalitet, ikke minst barn og ungdom i bydelen. Vi takker så mye for oppdraget og gleder oss til å se anlegget i full aktivitet om et drøyt år, sier distriktsleder Thor Småbrekke i Veidekke Bygg Bergen.
Bjarg Arena blir på cirka 5000 kvadratmeter og får universell utforming. Den blir tilrettelagt for blant annet håndball, basketball, fotball, turn, kampsport, friidrett, badminton, dans, trim, yoga og styrketrening. Idrettsanlegget vil når det står ferdig blant annet ha håndballhall med 230 tilskuerplasser, baskethall, aktivitetssal, treningsstudio, løpebaner i kjelleren og et fotballrom i tillegg til garderobeanlegg, klubblokaler og kafeteria.
Byggearbeidene starter umiddelbart med planlagt ferdigstillelse rundt skolestart høsten 2026.
Kontrakten går inn i Veidekkes ordrereserve for tredje kvartal 2025.
– Vi står overfor store samfunnsutfordringer, og et av de store dilemmaene er hvordan vi sikrer både et robust og bærekraftig samfunn. Vi ser fram til å dele innsikt, til å høre nye perspektiver og delta i dialogen på Arendalsuka i år, sier Grethe Bergly, konsernsjef i Multiconsult.
Fra 11. til 15. august samles ulike aktører i Arendal for å diskutere aktuelle samfunnsspørsmål gjennom 2000 arrangementer og 200 stands.
Her møter du Multiconsult i løpet av Arendalsuka, og husk at mange av arrangementene sendes digitalt:
Mandag 11. august:
Tirsdag 12. august
Onsdag 13. august
Torsdag 14. august
Studenter, samarbeidspartnere og ansatte ved studenthjemmet var til stede da forsknings- og høyere utdanningsminister Sigrun Aasland klippet snoren på åpningsdagen.
Nordfløyen er bygget med norskproduserte tremoduler fra Moelven Byggmodul AS, og ble ferdigstilt på rekordtid – kun ni måneder etter byggestart. Modulene ble produsert innendørs i Moelv, mens grunnarbeidet pågikk parallelt i Oslo.
– Den eneste måten å få til en rask og effektiv byggeprosess, innenfor den kostnadsrammen vi hadde, var å velge et modulbygg. Derfor inngikk vi avtale med en av Norges ledende aktører innen modulbyggeri, sier Christian Lindvall Dahlgren, styreleder ved Stiftelsen Blindern Studenterhjem.
Forsknings- og høyere utdanningsminister Sigrun Aasland forteller at Kunnskapsdepartementet er glade for alle som utvikler og benytter innovasjon til tids- og kostnadseffektive byggemetoder når det bygges nye studentboliger.
– Vi har store ambisjoner for å møte dagens og fremtidens studentboligbehov. Derfor er det spennende med prosjekter som både kan redusere byggetid og som bygges effektivt, forteller Aasland.
Blindern Studenterhjems opprinnelige bygninger ble oppført mellom 1923 og 1925. Nordfløyen viderefører denne tradisjonen med nyklassiske arkitektoniske detaljer, og glir naturlig inn i det historiske miljøet. Bygget rommer 48 hybler fordelt på tre etasjer, samt kjeller med lager, tekniske rom og verksted.
– Det er utrolig å tenke på at det kun er ni måneder siden gravingen startet på tomten. Bygget har blitt kjempeflott og ser ut som om det alltid har stått her. De første studentene har allerede flyttet inn og de er veldig fornøyde, sier Dahlgren.
Moelven Byggmodul AS har hatt totalentreprisen på prosjektet, og forteller at modulbyggeri er en effektiv byggemetode - også når det skal bygges studentboliger.
– Norskproduserte kvalitetsmoduler av tre gir rask realisering og forutsigbar prosjektøkonomi. Derfor er modulbyggeri svært godt egnet til studentboliger. Vi er selvfølgelig veldig stolte over å ha hatt totalentreprisen her på Blindern. I samarbeid med dyktige underleverandører har dette blitt et bygg i tråd med de arkitektoniske føringene og studenthjemmets historiske rammer, sier salgs- og markedsdirektør Jørn Eirik Erlund hos Moelven Byggmodul.
Prosjektet omfatter oppføring av et tilbygg som kobles sammen med eksisterende bygg ved Westinghouse Electric Sweden sin brenselsfabrikk i Västerås. Det nye tilbygget består av prosessområder, tekniske rom og kontorer.
Byggearbeidet vil foregå innenfor et eksisterende industriområde hvor virksomheten pågår under hele byggeprosessen. Dette stiller høye krav til sikkerhet.
– Vi er glade for å kunne bidra til utviklingen av Westinghouse-anlegget i Västerås, og vi ser frem til å gjennomføre prosjektet i nært samarbeid med kunden, sier Bård Frydenlund, Konserndirektør AF Gruppen Sverige.
Forberedende arbeider startet i andre kvartal 2025 og prosjektet forventes å være ferdig i løpet av første kvartal 2027.
– Det er svært leit at vi må gå til det steget å stenge Hamardomen, men sikkerheten må gå foran alt, sier fungerende riksantikvar Bård Langvandslien.
Dette er ikke første gang en glassplate har falt ned. Siden 2003 har til sammen åtte plater falt ned. Tre av de skyldes uhell, mens for de øvrige nedfallene er årsaken usikker. Mulige årsaker kan enten være hærverk eller svekkelse i innfestingen av platene. Nå vil museet og Riksantikvaren gjennomføre en risikoanalyse for å finne ut om det er trygt å oppholde seg i og rundt glassbygget.
– Vi må være sikre på at det ikke er risiko for liv og helse før vi kan vurdere hva som skal skje videre, sier Langvandslien.
Domkirkeruinene er en del av Anno museum Domkirkeodden, som ligger på Hamar. Ruinene er det som er igjen av den gamle Hamar domkirke, som ble påbegynt i 1152, og sto ferdig omkring 1200. Vernebygget over domkirkeruinene på Hamar sto ferdig i 1998. Bygget eies av Riksantikvaren, og Anno Museum står for den daglige driften og vedlikeholdet.
Vernebygget på Hamar stenges av sikkerhetsmessige årsaker.
– Vi har satt i gang med å innhente en risikovurdering av vernebygget, sier seksjonsleder og førstekonservator ved Anno museum Domkirkeodden, Kristian Reinfjord.
– Vi har et sterkt ønske om å få gjennomført risikoanalysen så snart som mulig, men på stående fot er det ikke mulig for oss å si noe om når Hamardomen kan gjenåpnes, legger han til.
I 1985 var forfallet av domkirkeruinene kommet så langt at Riksantikvaren konkluderte med at det var nødvendig med et vernebygg der klimaet kunne kontrolleres. Det ble holdt en arkitektkonkurranse, og det seirende utkastet var tegnet av arkitekt Kjell Lund.
Vernebygget, konstruert av stål og glass, sto ferdig i august 1998.
– Stengingen får konsekvenser for flere, særlig uheldig er det for brudeparene, som hadde gledet seg til sin store dag i Domen, sier Langvandslien. Turister og besøkende vil fortsatt kunne besøke museets andre attraksjoner, som for eksempel Sverre Fehns Storhamarlåven, og andre spennende ruinoverbygninger.
– Det er særlig de som skal ha, eller delta på arrangement inne i vernebygget dette er spesielt leit for, legger han til.
Prosjektet er bestilt av Idrotts- och föreningsförvaltningen i Göteborgs Stad, og omfatter bygging av en idrettshall over fem etasjer med et totalt areal på cirka 6 750 kvadratmeter (BTA). Prosjektet gjennomføres som en utførelsesentreprise.
– Dette er et betydningsfullt prosjekt for byens idrettsliv, og for oss et bevis på tilliten vi har bygget opp i Göteborg-regionen. Vi ser frem til å fortsette det gode samarbeidet med Göteborgs Stad, sier Bård Frydenlund, konserndirektør for Sverige.
Innledende arbeid startet i juni 2025, og ferdigstillelse er planlagt til juni 2027.
Tidligere i år, nærmere bestemt 18. mars, ble HENT, en del av Sentia, tildelt kontrakt med NRK om oppføring av deres nye hovedkontor i Oslo. Tildelningen ble fulgt opp med en bred og grundig konkurranse for å sikre konsulenttjenester for ingeniørfagene under byggeprosessen.
Både HENT og Norconsult har lang erfaring i å samarbeide om komplekse prosjekter, med ekspertise til å levere innovative løsninger for høyprofilerte prosjekter.
– Dette er en viktig seier for Norconsult og vi er svært fornøyde med å sikre oss dette oppdraget, nå ser vi frem til å samarbeide tett med NRK og HENT i dette prestisjefylte prosjektet. Sammen er vi et meget kompetent team med nødvendig ekspertise og kapasitet til å realisere prosjektet på en vellykket måte. Norconsult har lang erfaring med samarbeid i komplekse byggeprosjekter, sier Bård Sverre Hernes, konserndirektør Norge, Hovedkontor, i Norconsult.
NRKs nye mediehus skal omfatte et gulvareal (brutto) på omtrent 50 000 kvadratmeter, inkludert kontorlokaler, studioer, produksjonsrom og et stort konsertstudio. Bygningen er designet for å romme alle NRK-ansatte i Oslo, og ifølge NRK forventes det nye hovedkvarteret å være ferdigstilt innen 2029.
Den estimerte verdien av kontrakten Norconsult er tildelt, er på rundt 100 millioner kroner.
– Gjennom stort fokus på prosjektselektering forbedret EBITA-marginen seg i Sverige, Norge og Danmark. Vi rapporterer et akseptabelt resultat i Danmark, hvor utviklingen går etter planen, og jeg forventer fortsatt gradvis forbedring fremover, sier Bravidas konsernsjef Mattias Johansson.
– Selv om etterspørselen i Norden fortsatt er lav, ser jeg at aktiviteten i markedet forbedres mange steder, og det pågår interessante kundediskusjoner. I kvartalet økte ordrereserven i Norge og Danmark.
Nettoomsetningen minket med 9 prosent og utgjorde 6 974 (7 694) MSEK. EBITA økte med 10 prosent og utgjorde 378 (343) millioner svenske kroner, noe som resulterte i en EBITA-margin på 5,4 (4,5) prosent.
– Den norske virksomheten forbedret prosjektmarginene sine, noe som førte til forbedret EBITA-margin. Den organiske veksten var negativ ettersom vi hadde høy produksjon i en rekke store prosjekter i 2024. Prosjektmarkedet i Norge er fortsatt utfordrende, og det er viktig å følge strategien vår, margin foran volum.
Administrerende direktør i Bravida Norge, Tore Bakke, oppsummerer andre kvartal av 2025 slik:
– Markedet i første halvår har vært krevende innenfor flere av våre segmenter noe som ikke var en overraskelse. Vi har derfor hatt stort fokus på kostnadstilpasninger og effektiviseringstiltak for å sikre konkurransekraft og lønnsomhetsforbedring. Selv om volumene går noe ned i kvartalet og i første halvår, forbedrer vi marginen, noe jeg er veldig fornøyd med. Vi jobber også veldig godt sammen med våre samarbeidspartnere og kunder og det er gledelig å se at ordrereserven øker i kvartalet og første halvår.
– I tillegg til positiv utvikling på økonomisiden har det skjedd mye annet spennende. Innenfor mangfold har det vært gjort mye bra arbeid og vi har blitt med i nettverket Diversitas. På HMS-siden jobbes det godt med vår sikkerhetskultur og H-Verdien faller til 2,3. For oss i Bravida er bærekraft helt sentralt og det er gledelig at vi i kvartalet fikk godkjent våre SBTi mål.
– Oppsummert er jeg godt fornøyd med kvartalet selv om vi alltid ønsker oss høyere omsetning, noe vi er rigget for når markedet snur avslutter Tore Bakke.
Kun 3 prosent av kommunene sier de har tilfluktsrom for alle innbyggere. Samtidig mener 77 prosent av ordførerne at dette først og fremst er statens ansvar. Tallene kommer fra en ny landsdekkende undersøkelse gjennomført av Opinion på vegne av Bygg Arena Arendal. Resultatene viser at til tross for økt geopolitisk uro og hyppigere ekstremvær, er tilfluktsrom et område som i praksis er glemt i både lokal og nasjonal planlegging.
– Det er en sårbarhet vi ikke har råd til å ignorere lenger og boligbyggerne må være en del totalforsvaret. Vi er klare til å ta vår del av ansvaret, men vi må finne frem til gode samarbeidsløsninger med staten og kommunene. Tilfluktsrom i nye boligprosjekter vil gi en ekstrakostnad på rundt 100 000 for en leilighet beregnet på to personer. Det er mye penger, og de kan ikke falle på boligkjøperne i sin helhet, sier konsernsjef i OBOS Daniel Kjørberg Siraj.
I Norge er det om lag 600 offentlige tilfluktsrom med 300 000 plasser. Det er i tillegg om lag 20 000 private tilfluktsrom med rundt 2,2 millioner plasser. Det er ikke bygget tilfluktsrom i Norge siden 1998. I forbindelse med totalberedskapsmeldingen, vedtok Stortinget å gjeninnføre kravet om at nye bygg over 1000 kvadratmeter må ha tilfluktsrom.
Byggenæringen er generelt positive til gjeninnføringen av krav om tilfluktsrom i større nybygg, men er opptatt av å få avklart ansvarsforhold og finansiering.
– Norske kommuner har et stort etterslep i vedlikehold av sine tilfluktsrom og det stor usikkerhet blant alle landets private byggeiere for hvilke regler som gjelder for eksisterende tilfluktsrom. Vi forventer at nybygging og oppgradering av tilfluktsrom i det minste må være et spleiselag med det offentlige, sier Tone Tellevik Dahl som er administrerende direktør i Norsk Eiendom.
Hun etterlyser også forskrifter som gjør det mulig å gjennomføre den foreslåtte politikken på området.
– Nye krav får konsekvenser for eiendomseiere, både økonomisk og rent praktisk. Vi må få klarhet i hvilke standarder og forskrifter som skal gjelde for ulike bygg, og hvem som har ansvar for hva. Vi må ikke ende opp i en pekelek, når det handler om ansvar for vår beredskap.
Om undersøkelsen
Undersøkelsen ble gjennomført av Opinon i mai/juni 2025. Resultatene fra undersøkelsen er valide og representative for landets ordførere. Med en høy svarprosent (45 prosent), og et utvalg som speiler landets ordførere når det gjelder fordelingen på fylker, landsdeler, sentralitet, kommunestørrelse og partitilhørighet gir dette et pålitelig bilde av ordførernes synspunkter. Det er 357 ordførere i Norge. Alle ble ringt opp inntil syv ganger i løpet av mai og juni, og det ble gjennomført til sammen 159 intervjuer.
Om Bygg Arena Arendal
Bygg Arena Arendal (BAA) er et fellesskap med ledende nasjonale virksomheter innen bygg-, anlegg- og eiendomsnæringen i Norge. Til sammen er virksomhetene som er en del av BAA blant landets største sysselsettere og står for en betydelig årlig verdiskapning, og skaper rammene om andres verdiskaping og liv. BAA koordinerer og samordner næringens arrangementer og budskap under Arendalsuka.
Tjenestene dekker bygg, VVS, elektro, arkitektur, brannsikkerhet, miljø og energi. Alt leveres av et tverrfaglig team som skal sikre effektive og koordinerte løsninger, særlig i byer og store kollektivknutepunkt.
Avtalen omfatter transformasjon og oppgradering av stasjoner, verksteder, tekniske bygg og boliger. Den dekker også nybygg og større ombygginger.
– Vi er stolte over å bli valgt som partner i dette viktige prosjektet. Sammen med Arkitema skal vi både bevare og modernisere jernbanens bygg med fokus på kvalitet og bærekraft, sier Ebbe Kristensen, senior vice president for bygninger i COWI.
Prosjektet stiller høye krav til både teknisk kompetanse og evnen til å finne bærekraftige løsninger som gir langsiktige gevinster. Med flere hundre bygninger spredt over hele landet, er det viktig å ha en leverandør som kan levere helhetlige løsninger på tvers av fagfelt og geografiske områder.
– Avtalen gir oss muligheten til å kombinere teknisk kompetanse med innovative miljøløsninger. Målet er å redusere klimagassutslipp fra bygg og anlegg med 50 prosent innen 2030, uten å gå på kompromiss med kvalitet eller sikkerhet, sier Jan Aasgaard Stavik, design director i Arkitema.
Tildelingen av Bane NORs bygg kommer kort tid etter at COWI ble rangert som nummer én i Oslobygg KFs rammeavtale for rådgivende ingeniørtjenester og prosjekteringsgruppeledelse. Denne fireårige avtalen er verdt mellom 100 og 200 kroner, og bekrefter COWIs sterke posisjon som en ledende rådgiver innen bærekraftige og samfunnsviktige bygg i Norge.
SE BLADARKIV