– Byggebransjen må bli langt mer bevisst på? hva vi kjøper inn og hvordan det i verste fall bidrar til å krenke menneskeverd og opprettholde uverdige levekår for mennesker tidlig i verdikjeden, sa Backes innkjøpsdirektør Evelin Valme til de fremmøtte.

Hennes budskap var klart og tydelig; Åpenhetsloven forteller oss hva vi må gjøre, men vårt eget verdikompass bør fortelle oss hvorfor vi skal gjøre det.

– Vi vil at det skal bli et personlig engasjement hos aktørene i bransjen for å jobbe for å forbedre menneskerettigheter, forteller Evelin Valme.

Det var stort engasjement blant de fremmøtte, som fikk høre og møte store innkjøpsorganisasjoner som Forsvarsbygg, Ahlsell, Fritzøe Engros og ElteraGruppen. Etisk Handel Norge, som også er Backes rådgiver på området, kom med konkrete innspill til deltakerne om hvordan man skal gå frem for å etablere gode rutiner knyttet til området.

Backe erfarer at det er stor variasjon i hvor langt ulike leverandører er kommet på området, og hvor bevisst man er sitt eget ansvar i dette. Selv om vi ikke skal konkurrere på menneskeverd, så er det ingen tvil om at i fremtiden vil leverandører som ikke bevisst jobber med dette ikke bli vurdert som leverandør til Backes prosjekter.

– Vi vet at for mange kan dette oppleves krevende og uoversiktlig. Vårt beste tips er da å starte i det små. Starte med første ledd og spørre dem konkret om hva de gjør, og hvilken kjennskap de har til opprinnelsen for produktene de tilbyr. Vurder konkret hvor de største risikoene ligger, og gå så gradvis nedover i verdikjeden, råder Kenneth Hatlestad, leder for Kategoristyring i Backe.

Sammen med EBA og flere andre av medlemsbedriftene har Backe laget en serie av seminarer og webinarer rundt aktsomhetsvurderinger og åpenhetsloven. Disse er tilgjengelig for alle og en god hjelp for å komme i gang med arbeidet.

–Målet er enkelt: Vi skal kjøpe inn med god samvittighet og sørge for å forbedre forholdene i hele verdikjeden for alle mennesker som er involvert, oppsummerer innkjøpsdirektøren.

Hvert år opplever en tredjedel av nordmenn vannlekkasjer i hjemmet, noe som kan føre til store materielle ødeleggelser og økonomiske belastninger. For mange betyr dette at de må flytte ut av hjemmet i lengre perioder mens reparasjonene pågår – en ubehagelig, dyr og stressende situasjon.

1 av 3 har opplevd vannskade

I en landsdekkende undersøkelse, utført av Respons Analyse på vegne av Fremtind, svarer hele 68 prosent – tilsvarende 2,9 millioner nordmenn – at de vanligvis ikke skrur av hovedkranen før de reiser bort. Samtidig rapporterer 31 prosent at de har opplevd vannskade på boligen eller hytta.

– Har du først opplevd en vannlekkasje eller oversvømmelse i hjemmet ditt, vet du hvor ødeleggende og kostbart det kan være å reparere skadene. Vi tror at flere vannskader kunne vært unngått med bedre forberedelser, og derfor lanserer vi i samarbeid med Waterguard og Abra Vannsikringsdagen 1. november. På denne dagen oppfordrer vi boligeiere til å gjøre noen viktige, men enkle grep for å forhindre vannskader, sier Therese Hofstad

Waterguard har vært på markedet i mer enn 30 år, og leverer smart lekkasjesikring av høyeste kvalitet. Fra lekkasjesikring ble et krav tilbake i 2010, har Waterguard vært en avgjørende bidragsyter og forebygget vannskader i tusenvis av hjem. Produktet utvikles og produseres i Norge.

Tips for å unngå vannskader:
  1. Sjekk hovedstoppekranen, og steng den når du skal bort. Vannstoppere som er koblet til en app, slik som Waterguard til Abralife-appen, gjør det enkelt å stenge vannet med et tastetrykk.
  2. Sørg for å ha en vannstopper, og test at den fungerer.
  3. Unngå frosne vannrør: Hold temperaturen over frysepunktet, og steng utekranen før vinteren. Med vannsensorer sammen med Waterguard vannstopper, blir du varslet når temperaturen synker under et satt nivå. Vannstopperen vil automatisk stenge vannet.

– Ramirent skal fortsatt levere utleie av stillaskomponenter mens Stillkom har fått flere montører med på laget sitt. På denne måten kan både vi i Ramirent og Stillkom fokusere ytterligere på hver vår kjernevirksomhet i Stor-Oslo, sier operativ leder i Ramirent Sør/Øst Erik Nerbøvik Stensby.

Han legger også til at dette kun gjelder montørene i Oslo. Ramirent vil fortsette å tilby denne tjenesten i landet øvrig.

Virksomhetsoverdragelsen kommer som følge av et krevende marked innen boligbygging i Oslo-regionen. Utsiktene tilsier at situasjonen vil være uendret også fremover. Det har også vært utfordrende å rekruttere fagarbeidere innenfor stillas.

Skaper nye muligheter i et tøft marked

Stensby sier at Stillkom AS var et enkelt valg når det kom til å finne en god arbeidsgiver for montørene i Ramirent. Ramirent har hatt et godt samarbeid med Stillkom gjennom mange år, og har opplevd firmaet som en profesjonell og solid aktør. Montørene som ble tilbudt å bytte over til ny arbeidsgiver kjente også godt til bedriften på grunn av det tidligere samarbeidet.

Daglig leder hos Stillkom har også klokketro på samarbeidet.

– Vi har alltid jobbet godt sammen med Ramirent, og det ser ut som at dette legger et grunnlag for et fint samarbeid også fremover. At en så anerkjent aktør som Ramirent velger oss når de søker arbeidsplass til sine dyktige fagarbeidere styrker også vår posisjon i markedet, sier daglig leder Tor Harald Nordvik.

Fremover skal bedriftene være hverandres foretrukne samarbeidspartner. Forhåpentligvis vil dette sikre en større oppdragsmengde i Oslo-området. Begge parter ser på virksomhetsoverdragelsen og den videre samarbeidsavtalen som et konkurransefortrinn til bedriftene i et tøft marked.

For Stillkoms side var også overdragelsen en god løsning i et krevende rekrutteringsmarked.

– Vi er blant Norges største stillasentreprenører, og gode folk har vi alltid behov for.

Etter overtakelsen av de ansatte fra Ramirent i Oslo teller nå Stillkom AS rundt 100 ansatte.

Sikker vei over for ansatte og kunder

I forbindelse med virksomhetsoverdragelsen av Ramirent Oslo Stillas til Stillkom, har begge firma vært opptatt av en trygg overgang for de ansatte og god ivaretakelse av kunder.

Ramirent ønsket fra start av prosessen å finne en ny arbeidsplass til de ansatte som ønsket dette. Etter årene med samarbeid er Ramirent sikre på at Stillkom jobber seriøst med HMS og opplæring.

– Vi skal fortsatt levere utleietjenester som tidligere, og kundene våre kan være trygge på at de fremdeles møter dyktige fagarbeidere, sier Stensby i Ramirent.

Til uteanlegget er SL Stenlegging AS i gang med maskinell legging av 154 000 kvadratmeter permeabel belegningsstein levert av Benders Norge.

– Vi er takknemlige for å gjennomføre dette prosjektet for Anlegg Øst Entreprenør med Logistic Contractor Norge som byggherre. Dette er det største maskinleggingsprosjektet vi noen gang har utført. Med over 30 års erfaring, svært dyktige team til utførelse, og en solid organisasjon, er vi godt posisjonert til å håndtere slike store og komplekse oppdrag, forteller Malin Sjursheim, markedsansvarlig i SL Stenlegging AS.

Bærekraftig overvannsdisponering med permeable dekker

Den permeable belegningssteinen med 10 centimeter tykkelse ble valgt som toppdekke til det permeable dekket av flere viktige årsaker, i følge Thomas Hammer Tveit, prosjektsjef i Logistic Contractor Norge AS.

– Først og fremst gir denne løsningen et bærekraftig bidrag ved å sikre naturlig drenering, noe som reduserer belastningen på avløpssystemene, spesielt under kraftige regnskyll. Dette er i tråd med vårt fokus på miljøvennlige og klimavennlige løsninger, da det også reduserer risikoen for flom og vannansamlinger, forteller han.

Solid med lang levetid – optimalt for logistikkanlegg

– Permeabel belegningsstein er godt egnet for å opprettholde et estetisk og funksjonelt utendørsområde. Det gir en solid og slitesterk overflate som samtidig lar vannet trenge gjennom slik at det infiltreres naturlig i grunnen. Vi er veldig fornøyd med å få en erfaren og dyktig aktør som SL Stenlegging med i prosjektlaget som skal levere Norges største logistikkprosjekt, forteller Thomas Hammer Tveit videre.

Uteområdet ved Ahlsells nye logistikksenter vil være både robust og slitesterkt, godt tilpasset for å håndtere tung trafikk og høy belastning. Denne løsningen er skreddersydd for å sikre effektiv drift og lang levetid på anlegget i mange år fremover.

Flere aktører i Construction City Cluster viderefører samarbeidet rundt samspillkontrakter i et nytt samspillsforum, som skal samle bransjeaktører for å styrke samarbeidet og dele erfaringer. Forumet har utspring i klyngens arbeid med å etablere en mal for samspillkontrakter. Som første arrangement i forumet inviterer samspillsforumet til frokostmøte onsdag 30. oktober 2024. Her vil aktører fra hele verdikjeden utforske hvordan samspillmodeller kan bidra til bedre prosjekter. Samspillskontrakter øker i omfang og inneholder ofte stor grad av delt ansvar, risiko og muligheter. Det kan derfor være utfordrende å benytte standardkontraktene som bygger på en tradisjonell funksjons- og ansvarsfordeling.

– En tydeligere kontraktsregulering av partenes ansvar- og risiko i samspillskontrakter vil gange alle parter. Jeg gleder meg til å høre min kollega Live Lindholm snakke om vårt nye sett med samspillsvillkår og diskusjon i etterfølgende paneldebatt, fortsetter Harald Fosse fra Marstrand, som er en av initiativtakerne til forumet.

Gir muligheter for økt verdiskaping

Med økt bruk er det er avgjørende at både byggherrer, entreprenører og rådgivere har innsikt i hvordan risiko og ansvar fordeles best mulig. Samtidig er det stort potensiale for effektivisering og optimaliseringer ved riktig bruk.

– Samspill skaper nye utfordringer, men også muligheter for verdiskapning. Med forumet ønsker vi å fremme åpenhet og deling av kunnskap, slik at vi kan bidra til at flere prosjekter lykkes, avslutter, prosjektleder for effektive bygg og byggeprosesser i Construction City Cluster, Alessia Bellini.

Meld deg på arrangementet her.

Les mer om arrangementet her.

 

Fakta:
  • Construction City Cluster (CCC) er en næringsklynge for bygg, anleggs- og eiendomsbransjen. CCC har cirka 130 medlemmer fra hele verdikjeden, med alt fra oppstartselskaper til etablerte bedrifter og akademia, og jobber for å gjøre bransjen mer effektiv, grønn og attraktiv. Dette gjennom innovasjonsprosjekter, kompetanseheving og nettverksbygging.
  • Samspillforumet ble etablert våren 2024 av Norconsult, Consto, Marstrand og OBOS Eiendom. Forumet er en videreføring av CCC's arbeid med samspillskontrakter, og klyngens tidligere utgitte mal for samspillkontrakt, som ble laget i 2021 av Advokatfirmaet Hjort, AF Gruppen, Aspelin Ramm, Betonmast, Contiga, Marstrand, Norconsult, OBOS Eiendom, SANDS og Smedvig Eiendom.

Avtalen er en hovedentreprise og omfatter utførelse av mindre grunnarbeider, betongarbeider for fundamenter, vegger og dekker samt prefabrikkerte betong- og stålkonstruksjoner.

– Vi har god og bred erfaring med bygging av sykehus, senest på Nytt sykehus i Drammen, og ser frem til å ta fatt på denne entreprisen og fortsette det gode samarbeidet med Helse Sør-Øst, sier Tormod Solberg, konserndirektør i AF Gruppen.

Arbeidene er planlagt å starte i februar 2025 med ferdigstillelse i april 2026.

Kontrakten omfatter bygging av i alt 7 200 kvadratmeter BTA fordelt på to etasjer. Ved ferdigstillelse vil den nye skolen ha plass til 575 barneskoleelever fra 1–6. klasse i tre parallelle klasser. Skolen vil tilby moderne og funksjonelle undervisningslokaler som støtter en kvalitativ utdanning for elever i Västerås.

– Vi ser frem til å bidra til utdanningsutviklingen i Västerås og ser frem til å skape et inspirerende miljø for kommende generasjoner av elever, sier Bård Frydenlund, konserndirektør for Sverige i AF Gruppen.

Byggestart er planlagt til 1. halvår 2025 med ferdigstillelse i 2027.

Bygget blir på tre etasjer, og skal brukes frem til nytt storsykehus settes i drift i 2031.

Det er Nordens største utleieaktør innen modulbygg, Expandia, som er kunde av Moelven Byggmodul. Expandia skal leie ut bygget til Oslo universitetssykehus HF i påvente av det nye Rikshospitalet.

Kort tid fra tegnebrett til overtakelse

Den parallelle prosessen med bygging og grunnarbeid gjør at foreldreovernattingen er klar til bruk langt raskere enn om man skulle plassbygd.

– En fordel med å velge modulbygg er den raske byggetiden i prosjektet. Hos oss samarbeider fagpersoner innen bygg, VVS, elektro, lås og automasjon side om side i fabrikken. Dette gir en effektiv byggeprosess med høy ferdigstillingsgrad, sier direktør i Moelven Byggmodul, Frode Henning Killi.

– Når grunnarbeidene er ferdige ved Rikshospitalet, så ligger alt til rette for at modulene kan heises på plass og kobles sammen til et ferdig kvalitetsbygg, legger han til.

Bygget gir 70 sengeplasser fordelt på 38 rom med eget bad. I tillegg er det romslige fellesfunksjoner på hovedplan med kjøkken, vaskerom, stue og stillerom.

Moduler bygd for gjenbruk

Når det nye Rikshospitalet er klart i 2031, får foreldrene overnatting på samme rom eller tilstøtende rom som barnet. Da er modulbygget klart for demontering og flytting til et annet prosjekt.

– Foreldreovernattingen på Rikshospitalet er et godt eksempel på at modulbyggeri løser bobehov med høy kvalitet og god standard for de som skal bo der, sier Killi.

Når Rikshospitalet åpner det nye storsykehuset, kan vår kunde Expandia leie ut modulene til nye prosjekter. Dette gjør at effektivitet og gjenbruk kan gå hånd i hånd, avslutter han.

Om Moelven Byggmodul:

• Produserer moduler innendørs med høy ferdigstillingsgrad.
• Ukentlig utkjøring fra fabrikk ligger på 60–70 moduler.
• Har nærmere 300 ansatte og takter inn til rekordomsetning i 2024.
• Modulene blir til blant annet skoler, barnehager, anleggsrigger, kantiner, kontorer, studentboliger, hoteller og omsorgsboliger.

– Min jobb er å sikre oss mest mulig for felleskapets midler. Etter å ha testet Novaform-modellen i et tidligere prosjekt, var resultatet helt tydelig, dette reduserer kostnader og gir oss rimeligere omsorgs- og avlastningsboliger, sier kommunalsjef for helse og omsorg i Sokndal kommune, Sigmund Hadland.

Hoppet over ett ledd

I fjor ferdigstilte Sokndal kommune et prosjekt med fem omsorgsboliger. Stein Øyvind Gudbrandsen fra Novaform er innleid som prosjekt- byggeleder. Han var med i prosjektet fra innledende runder til prosjektering og gjennomføring.

– Jeg foreslo en forenklet prosjekteringsprosess, der vi overlot prosjektering og teknisk tegning av boligene til utførende entreprenør. Vanligvis er det arkitekter som håndterer dette, men i dette tilfellet valgte vi altså å utfordre entreprenør på dette, sier Gudbrandsen.

Prosessen var dermed at Novaform og kommunen definerte behov og deretter utarbeidet et romprogram. En innleid tegner laget en skisse basert på dette.

– Vi opplever ofte at det er en del justeringer og stans i prosjektene fordi arkitektens tegninger og den tekniske prosjekteringen ikke alltid henger helt sammen. Ved at entreprenøren selv tegner ut prosjektet unngår vi dette. De sitter selv på kunnskapen og erfaringen om vet hva som fungerer og ikke. Dermed får vi også en mer effektiv og feilfri byggeprosess, forteller Gudbrandsen, som legger til:

– Samtidig sikrer vi god kvalitet og at kommunens behov tilfredsstilles.

Effektiv og rimelig

Hadland fra Sokndal kommune forteller at de også sparer tid og penger ved å ikke arrangere utlysninger og arkitektkonkurranser, noe som ofte er kostbare prosesser.

– Vi vil ha fine og funksjonelle bygg som tilfredsstiller de behovene vi som kommune har, og det gjør disse byggene. Det er vanskelig å være konkret på hvor mye vi totalt sparer, men at det er millionbeløp er det ingen tvil om, slår Hadland fast.

Derfor var han ikke i tvil da kommunen for rundt et år siden gikk i gang med et større prosjekt av samme type. De er nå godt i gang med byggingen av seks omsorgsboliger, fire avlastningsboliger og en personalbase. Modellen var den samme denne gangen som forrige.

– Dette er en god modell som passer oss godt. Vi har hånden på rattet samtidig som entreprenør får lov til påvirke prosjektet i en tidlig fase. Alt ligger dermed til rette for besparelser. Vi kommer derfor til å bruke denne modellen også i fremtidige prosjekter, forteller Hadland.

Sikrer fremdrift og kostnadskontroll

Han skryter av samarbeidet med Novaform og forteller at dette er fjerde gangen kommunen samarbeider med selskapet.

– Samarbeidet er kjempegodt. De sikrer god fremdrift, har god kostnadskontroll og ivaretar våre prosjekter på en god måte, sier Hadland.

Kontoret i Sokndal er ett av Novaform sine kontorer sør i Rogaland. Selskapet er godt representert i regionen og har kontorer både i Eigersund og Dalane.
– Dette er en viktig region for oss, sier leder for kontorene i Eigersund, Dalane og i Sokndal, Anders Salte.

Et prosjekt han trekker frem som de har vært involvert i, er rehabiliteringen av Egersund bru. Her er Kristian Haga kontrollingeniør/byggeleder.

– Broen er gammel og ble bygget uten membran. Dette gjør at de armeringen i broen har rustet. Vi jobber nå med rehabiliteringen av broen, noe som vil forlenge levetiden til broen med mange år, sier Haga, som forteller at prosjektet ferdigstilles i løpet av fjerde kvartal 2024.

Foynkvartalet ligger midt i hjertet av historiske Tønsberg, og omfatter bolig, næring, restauranter og butikker. Betonmast Buskerud-Vestfolds avtale med Folksom gjelder rehabilitering av deler av boligmassen, nærmere bestemt Storgaten 24, 26 og 28, tre ærverdige bygårder fra sent 1800 og tidlig 1900 tallet. Byggene skal rehabiliteres og detaljer fra opprinnelig arkitektur gjenopprettes. Prosjektet består av forretningslokaler i første etasje, mens i etasjene over blir det 18 leiligheter.

Illustrasjon: KB Arkitekter AS

– Dette blir et ekstraordinært flott prosjekt, der vi skal rehabilitere og tilbakeføre de gamle bygårdene slik de engang var. Storgaten 24, 26 og 28 skal gjenoppstå som tre flotte og unike bygårder i sentrum, sier prosjektsjef Arne Midtbø i Betonmast Buskerud-Vestfold.

– Etter ni års planlegging og regulering av hele Foynkvartalet, føles det godt å starte første byggetrinn i dette prosjektet. Spesielt er det ekstra givende å kunne jobbe med ærverdige eldre bygårder. Det gir noen unike kvaliteter i arealene med blant annet takhøyde, store vinduer en rekke flotte detaljer. Vi ser frem til å samarbeide med Betonmast Buskerud-Vestfold i dette prosjektet, sier Pål Egeland, daglig leder i Folksom.

Kontrakten om rehabilitering og utvikling av denne delen av Foynkvartalet er en videreføring av samarbeidet mellom Folksom og Betonmast fra et annet pågående Tønsberg-prosjekt; Tolvsrød torg, der det oppføres til sammen 98 leiligheter og 4000 kvadratmeter med næringsareal. Både Tolvsrød torg og Foynkvartalet utvikles i samspill.

– Samarbeidet med Folksom er i tråd med vår hovedstrategi – å utvikle spennende samspillsprosjekter med profesjonelle flergangsbyggherrer. Folksom er en for oss ny og spennende kunde, som vi opplever verdsetter vår kompetanse på bærekraft, innovasjon og ikke minst samspill. Nå ser vi fram til et fortsatt godt og langsiktig samarbeid, og gleder oss til å sammen skape et flott prosjekt i hjertet av Tønsberg, sier Kristian Gjestemoen, daglig leder i Betonmast Buskerud-Vestfold.

Prosjektet er nå i en utviklings- og detaljprosjekteringsfase. Byggestart er estimert til våren 2025, med ferdigstillelse våren 2026.

Logg inn