Målet er klart: å gi logistikken en mer sentral plass i prosjektgjennomføringen og dermed forbedre byggeprosjektenes totaløkonomi og ressursbruk. Construction City Cluster (CCC) satser på ny tematikk, og inviterer til samarbeid om å styrke logistikkens rolle i byggeprosjekter. Sammen samler de aktører fra hele bransjen for å dele innsikt og løsninger på logistikkutfordringer.
I Norge har logistikk i byggeprosjekter ofte blitt nedprioritert, noe som har ført til skjulte tids- og kostnadstyver. Ahlsell lanserte nylig sin tjeneste, Ahlsell Prosjektlogistikk, i det norske markedet – en løsning som allerede har gitt suksess i Sverige. Ahlsell valgte å bringe utfordringen til CCC, som en del av deres mål om å profesjonalisere logistikken og bedre bransjestandarden.
– Med en god logistikkløsning er man bedre rustet til å håndtere avvik tidlig, redusere svinn og tilrettelegge for ombruk, sier Babic.
Ahlsell har allerede erfart hvordan samarbeid i klyngen kan skape magi. Ahlsell ser på dette som en unik arena for å bygge relasjoner og vise frem bredden av sin ekspertise.
– Det er blant mennesker at magien skjer. Gjennom CCC har vi fått direkte kontakt med beslutningstakere og bransjekollegaer, noe som gir oss verdifull innsikt og mulighet til å tilpasse våre tjenester i tråd med bransjens faktiske behov, fortsetter Babic.
Arrangementet inviterer alle CCC-medlemmer til å utforske logistikkens betydning og muligheter. Prosjektleder for effektivisering av bygg og byggeprosesser i CCC, Alessia Bellini, oppfordrer andre klyngemedlemmer til å delta og løfte egne utfordringer i klyngen.
– Klyngen er en kraft som kan drive forbedringer og vekst. Ved å dele erfaringer kan vi bygge en sterkere bransje for fremtiden, avslutter Bellini.
Påmelding til innledende arrangementet gjøres her.
Mer informasjon om innledende arrangement finnes her.
Statsbygg har vurdert de innkomne tomteforslagene, sammen med Politiets fellestjenester og Vest Politidistrikt.
De tre aktuelle tomtene, som vil bli nærmere vurdert de kommende månedene, er:
Disse tre tomtene er de som best oppfyller de kravene Statsbygg stilte for tomt til nytt politihus i Bergen. Valg av tomt er viktig for det videre arbeidet med å etablere et nytt politihus så raskt som mulig.
Det ble i utgangspunkt søkt etter tomter i Bergen som:
– Dette er det første boligprosjektet i transformasjonen av Minde, og vi gleder oss til å komme i gang. Målet vårt er å skape et helt unikt boligprosjekt som legger til rette for en enklere hverdag og en bærekraftig livsstil med deling og gang- og sykkelavstand til alt man trenger i hverdagen.
Boligene får idyllisk beliggenhet ved vannet og utsikt mot Ulriken, gangavstand til to bybanestopp og store arbeidsplasser som Haukeland sykehus, Høgskolen på Vestlandet og Kronstadparken.
Boligprosjektet er en del av Selvaag Pluss - et livsstilskonsept der beboerne får tilgang til lounge med kaffebar og ferske aviser, velutstyrt treningsrom, gjesterom, møterom, selskapslokale med storkjøkken og betjent resepsjon som tilbyr en rekke servicetjenester.
– Konseptet er for mennesker i alle aldre og livssituasjoner og det svært høy kundetilfredshet i prosjektene vi allerede har bygget. Hovedårsaken til det, i tillegg til fasilitetene, er nok vertskapet. Vi drifter tjenestetilbudet selv og lobbyen er bemannet på dagtid. Det skaper et unikt samhold og gjør livet enklere for beboerne. De får rett slett litt hotellfølelse hjemme, sier Geithus.
Solheimsvatnet Pluss får totalt 160 boliger fordelt på fire bygg og det er det første bygget med 54 boliger som nå legges ut for salg. Arkitekt er LINK Arkitektur og utførende entreprenør er Brødrene Ulveseth.
Siden 2004 har Selvaag Bolig bygget 16 Pluss-prosjekter med til sammen 2 000 boliger. Solheimsvatnet Pluss er det andre Selvaag Pluss-prosjektet i Bergen.
Minde blir en utvidelse av Bergen sentrum med boliger, butikker, kontorer og ny bybane. Reguleringsplanen for Mindemyren Nord ble godkjent av Bystyret i Bergen i slutten av oktober. I planforslaget legges det til rette for boliger, barnehage, kontor- og næringsbygg, kommunalt flerbruksbygg, barneskole for cirka 400 elever, omsorgsboliger, idrettshall, frivillighetssentral, kultursal, og aktivitetssenter. I tillegg reguleres offentlig torg, byrom, park og uteoppholdsarealer.
Bygget som produseres av Moelven blir tre etasjer høyt og skal brukes frem til det nye storsykehuset står ferdig i 2031. Oslo universitetssykehus HF leier bygget av Expandia i påvente av at det nye Rikshospitalet står klart.
Den samtidige gjennomføringen av produksjon og grunnarbeid sikrer en raskere ferdigstillelse sammenlignet med tradisjonell plassbygging.
– En av de store fordelene med modulbygg er den korte byggetiden, sier administrerende direktør i Expandia, Runar Heistad.
– Vi er veldige stolte over at Rikshospitalet velger å leie av Expandia. Dette bekrefter vår posisjon som foretrukken leverandør av midlertidige bygg til helse- og omsorgssektoren i Norge. En bransje som virkelig setter kvalitet i høysetet når de skal velge samarbeidspartnere. Vårt mål er å gi gode hjem til familier som er i en sårbar situasjon, fortsetter Heistad.
Når grunnarbeidene ved Rikshospitalet er klare, vil modulene heises på plass og kobles sammen til et ferdig bygg som leverer høy bokvalitet og funksjonalitet.
Det nye bygget gir plass til 70 sengeplasser fordelt på 38 rom, hver med eget bad. Hovedplanet har også romslige fellesfunksjoner som kjøkken, vaskerom, stue og stillerom.
Etter at det nye Rikshospitalet åpner, vil foreldreovernattingen flyttes over til nye, permanente lokaler. Bygget fra Expandia er tilrettelagt for gjenbruk, og når prosjektet ved Rikshospitalet er ferdig, vil modulene være klare for demontering og gjenbruk på nye lokasjoner.
– Foreldreovernattingen på Rikshospitalet er et utmerket eksempel på hvordan modulbygg kan dekke behovet for midlertidige bygg med høy kvalitet og komfort, sier Heistad før han forteller om modulene liv etter utleieperioden med Rikshospitalet avsluttes.
– Når det nye sykehuset åpner, kan vi gjenbruke modulene i nye prosjekter, noe som forener effektivitet og bærekraft.
Avtalen innebærer bygging av et moderne kontorbygg for ansatte ved Forsvarets Høyskole. Kontorbygget skal erstatte den midlertidige kontorriggen.
– AF Gruppen har hatt flere oppdrag for Forsvarsbygg, og vi setter stor pris på den tilliten som er vist oss i denne anbudskonkurransen. Vi ser frem til å starte arbeidet og til å kunne overlevere et flott prosjekt til Forsvarsbygg og deres ansatte, sier Birger Kristiansen, direktør i AF Byggfornyelse.
Byggestart er planlagt til første kvartal 2025, med ferdigstillelse i fjerde kvartal 2025.
– Byggebransjen må bli langt mer bevisst på? hva vi kjøper inn og hvordan det i verste fall bidrar til å krenke menneskeverd og opprettholde uverdige levekår for mennesker tidlig i verdikjeden, sa Backes innkjøpsdirektør Evelin Valme til de fremmøtte.
Hennes budskap var klart og tydelig; Åpenhetsloven forteller oss hva vi må gjøre, men vårt eget verdikompass bør fortelle oss hvorfor vi skal gjøre det.
– Vi vil at det skal bli et personlig engasjement hos aktørene i bransjen for å jobbe for å forbedre menneskerettigheter, forteller Evelin Valme.
Det var stort engasjement blant de fremmøtte, som fikk høre og møte store innkjøpsorganisasjoner som Forsvarsbygg, Ahlsell, Fritzøe Engros og ElteraGruppen. Etisk Handel Norge, som også er Backes rådgiver på området, kom med konkrete innspill til deltakerne om hvordan man skal gå frem for å etablere gode rutiner knyttet til området.
Backe erfarer at det er stor variasjon i hvor langt ulike leverandører er kommet på området, og hvor bevisst man er sitt eget ansvar i dette. Selv om vi ikke skal konkurrere på menneskeverd, så er det ingen tvil om at i fremtiden vil leverandører som ikke bevisst jobber med dette ikke bli vurdert som leverandør til Backes prosjekter.
– Vi vet at for mange kan dette oppleves krevende og uoversiktlig. Vårt beste tips er da å starte i det små. Starte med første ledd og spørre dem konkret om hva de gjør, og hvilken kjennskap de har til opprinnelsen for produktene de tilbyr. Vurder konkret hvor de største risikoene ligger, og gå så gradvis nedover i verdikjeden, råder Kenneth Hatlestad, leder for Kategoristyring i Backe.
Sammen med EBA og flere andre av medlemsbedriftene har Backe laget en serie av seminarer og webinarer rundt aktsomhetsvurderinger og åpenhetsloven. Disse er tilgjengelig for alle og en god hjelp for å komme i gang med arbeidet.
–Målet er enkelt: Vi skal kjøpe inn med god samvittighet og sørge for å forbedre forholdene i hele verdikjeden for alle mennesker som er involvert, oppsummerer innkjøpsdirektøren.
Hvert år opplever en tredjedel av nordmenn vannlekkasjer i hjemmet, noe som kan føre til store materielle ødeleggelser og økonomiske belastninger. For mange betyr dette at de må flytte ut av hjemmet i lengre perioder mens reparasjonene pågår – en ubehagelig, dyr og stressende situasjon.
I en landsdekkende undersøkelse, utført av Respons Analyse på vegne av Fremtind, svarer hele 68 prosent – tilsvarende 2,9 millioner nordmenn – at de vanligvis ikke skrur av hovedkranen før de reiser bort. Samtidig rapporterer 31 prosent at de har opplevd vannskade på boligen eller hytta.
– Har du først opplevd en vannlekkasje eller oversvømmelse i hjemmet ditt, vet du hvor ødeleggende og kostbart det kan være å reparere skadene. Vi tror at flere vannskader kunne vært unngått med bedre forberedelser, og derfor lanserer vi i samarbeid med Waterguard og Abra Vannsikringsdagen 1. november. På denne dagen oppfordrer vi boligeiere til å gjøre noen viktige, men enkle grep for å forhindre vannskader, sier Therese Hofstad
Waterguard har vært på markedet i mer enn 30 år, og leverer smart lekkasjesikring av høyeste kvalitet. Fra lekkasjesikring ble et krav tilbake i 2010, har Waterguard vært en avgjørende bidragsyter og forebygget vannskader i tusenvis av hjem. Produktet utvikles og produseres i Norge.
– Ramirent skal fortsatt levere utleie av stillaskomponenter mens Stillkom har fått flere montører med på laget sitt. På denne måten kan både vi i Ramirent og Stillkom fokusere ytterligere på hver vår kjernevirksomhet i Stor-Oslo, sier operativ leder i Ramirent Sør/Øst Erik Nerbøvik Stensby.
Han legger også til at dette kun gjelder montørene i Oslo. Ramirent vil fortsette å tilby denne tjenesten i landet øvrig.
Virksomhetsoverdragelsen kommer som følge av et krevende marked innen boligbygging i Oslo-regionen. Utsiktene tilsier at situasjonen vil være uendret også fremover. Det har også vært utfordrende å rekruttere fagarbeidere innenfor stillas.
Stensby sier at Stillkom AS var et enkelt valg når det kom til å finne en god arbeidsgiver for montørene i Ramirent. Ramirent har hatt et godt samarbeid med Stillkom gjennom mange år, og har opplevd firmaet som en profesjonell og solid aktør. Montørene som ble tilbudt å bytte over til ny arbeidsgiver kjente også godt til bedriften på grunn av det tidligere samarbeidet.
Daglig leder hos Stillkom har også klokketro på samarbeidet.
– Vi har alltid jobbet godt sammen med Ramirent, og det ser ut som at dette legger et grunnlag for et fint samarbeid også fremover. At en så anerkjent aktør som Ramirent velger oss når de søker arbeidsplass til sine dyktige fagarbeidere styrker også vår posisjon i markedet, sier daglig leder Tor Harald Nordvik.
Fremover skal bedriftene være hverandres foretrukne samarbeidspartner. Forhåpentligvis vil dette sikre en større oppdragsmengde i Oslo-området. Begge parter ser på virksomhetsoverdragelsen og den videre samarbeidsavtalen som et konkurransefortrinn til bedriftene i et tøft marked.
For Stillkoms side var også overdragelsen en god løsning i et krevende rekrutteringsmarked.
– Vi er blant Norges største stillasentreprenører, og gode folk har vi alltid behov for.
Etter overtakelsen av de ansatte fra Ramirent i Oslo teller nå Stillkom AS rundt 100 ansatte.
I forbindelse med virksomhetsoverdragelsen av Ramirent Oslo Stillas til Stillkom, har begge firma vært opptatt av en trygg overgang for de ansatte og god ivaretakelse av kunder.
Ramirent ønsket fra start av prosessen å finne en ny arbeidsplass til de ansatte som ønsket dette. Etter årene med samarbeid er Ramirent sikre på at Stillkom jobber seriøst med HMS og opplæring.
– Vi skal fortsatt levere utleietjenester som tidligere, og kundene våre kan være trygge på at de fremdeles møter dyktige fagarbeidere, sier Stensby i Ramirent.
Til uteanlegget er SL Stenlegging AS i gang med maskinell legging av 154 000 kvadratmeter permeabel belegningsstein levert av Benders Norge.
– Vi er takknemlige for å gjennomføre dette prosjektet for Anlegg Øst Entreprenør med Logistic Contractor Norge som byggherre. Dette er det største maskinleggingsprosjektet vi noen gang har utført. Med over 30 års erfaring, svært dyktige team til utførelse, og en solid organisasjon, er vi godt posisjonert til å håndtere slike store og komplekse oppdrag, forteller Malin Sjursheim, markedsansvarlig i SL Stenlegging AS.
Den permeable belegningssteinen med 10 centimeter tykkelse ble valgt som toppdekke til det permeable dekket av flere viktige årsaker, i følge Thomas Hammer Tveit, prosjektsjef i Logistic Contractor Norge AS.
– Først og fremst gir denne løsningen et bærekraftig bidrag ved å sikre naturlig drenering, noe som reduserer belastningen på avløpssystemene, spesielt under kraftige regnskyll. Dette er i tråd med vårt fokus på miljøvennlige og klimavennlige løsninger, da det også reduserer risikoen for flom og vannansamlinger, forteller han.
– Permeabel belegningsstein er godt egnet for å opprettholde et estetisk og funksjonelt utendørsområde. Det gir en solid og slitesterk overflate som samtidig lar vannet trenge gjennom slik at det infiltreres naturlig i grunnen. Vi er veldig fornøyd med å få en erfaren og dyktig aktør som SL Stenlegging med i prosjektlaget som skal levere Norges største logistikkprosjekt, forteller Thomas Hammer Tveit videre.
Uteområdet ved Ahlsells nye logistikksenter vil være både robust og slitesterkt, godt tilpasset for å håndtere tung trafikk og høy belastning. Denne løsningen er skreddersydd for å sikre effektiv drift og lang levetid på anlegget i mange år fremover.
Flere aktører i Construction City Cluster viderefører samarbeidet rundt samspillkontrakter i et nytt samspillsforum, som skal samle bransjeaktører for å styrke samarbeidet og dele erfaringer. Forumet har utspring i klyngens arbeid med å etablere en mal for samspillkontrakter. Som første arrangement i forumet inviterer samspillsforumet til frokostmøte onsdag 30. oktober 2024. Her vil aktører fra hele verdikjeden utforske hvordan samspillmodeller kan bidra til bedre prosjekter. Samspillskontrakter øker i omfang og inneholder ofte stor grad av delt ansvar, risiko og muligheter. Det kan derfor være utfordrende å benytte standardkontraktene som bygger på en tradisjonell funksjons- og ansvarsfordeling.
– En tydeligere kontraktsregulering av partenes ansvar- og risiko i samspillskontrakter vil gange alle parter. Jeg gleder meg til å høre min kollega Live Lindholm snakke om vårt nye sett med samspillsvillkår og diskusjon i etterfølgende paneldebatt, fortsetter Harald Fosse fra Marstrand, som er en av initiativtakerne til forumet.
Med økt bruk er det er avgjørende at både byggherrer, entreprenører og rådgivere har innsikt i hvordan risiko og ansvar fordeles best mulig. Samtidig er det stort potensiale for effektivisering og optimaliseringer ved riktig bruk.
– Samspill skaper nye utfordringer, men også muligheter for verdiskapning. Med forumet ønsker vi å fremme åpenhet og deling av kunnskap, slik at vi kan bidra til at flere prosjekter lykkes, avslutter, prosjektleder for effektive bygg og byggeprosesser i Construction City Cluster, Alessia Bellini.
Meld deg på arrangementet her.