– Dette er en betydelig skjerping av dagens regelverk, der kravet er at en eller flere lærlinger deltar i arbeidet med kontrakten, sier Nina Solli, administrerende direktør i NHO Byggenæringen
Det er imidlertid store bransjevise forskjeller i lærlingdekning i dag. Elektrikere, rørleggere og tømrere har for eksempel over 10 prosent andel lærlinger. I de mindre håndverksfagene strever imidlertid bedriftene mer med å få tak i nok lærlinger. - For å nå målet om økt antall lærlinger i de mindre fagene er vi derfor helt avhengig av at fylkeskommunene følger ny opplæringslov og oppretter utdanningstilbud i tråd med bedriftenes behov, fortsetter Solli.
– Tendensen vi har sett i fylkeskommunene med kutt av skoletilbud, samtidig som vi får økt krav til lærlinger i offentlige kontrakter gjør oss veldig bekymret. Her må regjeringen på banen og sikre rammer som muliggjør at også mindre fag som blikkenslager, anleggsgartner og betongfaget skal tilbys i skolene i framtiden. Dette arbeidet kan knyttes til Samfunnskontrakten for flere læreplasser, avslutter Solli.
§ 6.Plikt til å stille krav om bruk av lærlinger
Oppdragsgiver skal i sine kontrakter stille krav om
Plikten gjelder kun i bransjer hvor det er særlig behov for læreplasser. Særlig behov for læreplasser foreligger dersom underdekningen på læreplasser er mer enn ti prosent av søkertallet til læreplasser innenfor et utdanningsprogram.
Plikten gjelder når kontraktens hovedelement omfatter arbeider der det er relevant å benytte arbeidskraft med fag- eller svennebrev.
Plikten gjelder ikke når kravet må anses som uforholdsmessig etter kontraktens innhold, omfanget av arbeidet der det er relevant å benytte arbeidskraft med fag- eller svennebrev eller andre forhold.
Oppdragsgiver skal i kontrakten forbeholde seg retten til å gjennomføre nødvendige sanksjoner, dersom leverandøren eller eventuelle underleverandører ikke etterlever kravene som er stilt etter første ledd. Sanksjonen skal være egnet til å påvirke leverandøren eller underleverandøren til å oppfylle vilkårene.
Någjeldende § 7 oppheves.
Proffmarkedet fortsatte en lang periode med nedgang, og i 3.tertial var denne 1,4 prosent. Privatmarkedet viste en mer positiv utvikling, med en vekst på 3,4 prosent.
Den tilbakelagte renteoppgangen, sammen med svakt nyboligsalg og høye byggekostnader, har bidratt til stor nedgang i byggeprosjekter som igangsettes.
– Proffmarkedet fortsetter å falle for syvende tertial på rad som følge av den kraftige nedgangen i boligbyggingen, sier Aslaug Koksvik, direktør for Virke Byggevarehandel.
Bedring i kjøpekraften, forventninger om snarlig rentenedgang, samt større aktivitet i bruktboligmarkedet, har bidratt til at vi nå ser noe verdivekst i privatmarkedet, etter en lang periode med nedgang.
– Trolig har vi lagt den største tilbakegangen i byggevarehandelen bak oss, men usikkerheten er særlig stor i proffmarkedet, der oppsvinget i boligbyggingen lar vente på seg, avslutter Koksvik.
Virke Byggevarehandel - 3. tertial 2024
Sjef FHS Krigsskolen, oberst Geir Pettersen, trosset i går snøværet da han tok det første spadetaket for det nye kontorbygget i Linderud leir.
– Det nye kontorbygget er et resultat av godt samarbeid mellom Forsvarets høgskole sentralt, Forsvarsbygg og oss her på Krigsskolen. Bygget vil gi de ansatte på FHS Krigsskolen moderne og tidsriktige lokaler. FHS som utdanningsinstitusjon vokser med flere kadetter og ansatte i årene som kommer, og dette bygget er et viktig bidrag i veksten fremover. Linderud leir har et stort potensiale for videre utvikling av infrastruktur for hele forsvarssektoren, sa Pettersen.
– Tidsriktig og funksjonell eiendom, bygg og anlegg er en forutsetning for å bygge opp Forsvaret. Det nye kontorbygget svarer ut behovet for flere kontorplasser etter hvert som antall kadetter og ansatte ved Krigsskolen øker, sa Mari Ålerud, prosjektleder i Forsvarsbygg.
Bygget vil romme 87 kontorarbeidsplasser, med tilhørende fellesfunksjoner som møte- og grupperom. Verdien på kontrakten for kontorbygget er 79 millioner kroner. Entreprenør er AF-gruppen.
Totalt har Forsvarsbygg så langt inngått kontrakter for prosjekter i Linderud leir til en samlet verdi på over 200 millioner kroner. I tillegg til kontrakten for nytt kontorbygg omfatter disse:
– Klima- og miljøarbeid er et satsningsområde i ny langtidsplan, og er også stadfestet i forsvarssektorens felles klima- og miljøstrategi. På Linderud har vi aktivt brukt tildelingskriteriene for å premiere ulike former for tiltak som vil være bra for klima og miljø. Vi er glade for å se at dette har gitt resultater, sier Marit Kristiansen, avdelingsdirektør anskaffelser i Forsvarsbygg.
Dette har blant annet ført til at entreprenørene på Linderud er forpliktet til å levere svært høy sorteringsgrad på byggavfall og en betydelig reduksjon i utslipp fra materialer i byggeprosjektene. Det vil også være økt grad av gjenbruk av materialer, for eksempel skal teglsten til fasaden på det nye kontorbygget gjenbrukes. I tillegg vil det i ett av prosjektene bli brukt utslippsfrie- og fossilfrie maskiner.
Dokken Utvikling AS foreslo i utgangpunktet, på vegne av Bergen kommune, Dokken Sør som aktuell, men de har nå trukket sitt forslag.
Til gjengjeld har tilbudet om Minde allé 39 nå blitt aktuelt, etter at tilbyderen har økt størrelsen på den tilbudte tomten.
De tre aktuelle tomtene for Bergen politihus, som nå er med til vurderingen, er:
Tomteforslagene blir vurdert i samarbeid med Politiets fellestjenester og Vest Politidistrikt. Statsbygg fikk opprinnelig inn ni tomteforslag for det nye Politihuset i Bergen. Valg av tomt er viktig for det videre arbeidet med å etablere et nytt politihus så raskt som mulig.
Etter planen skal anbefalingen på tomtevalg skje sammen med Statsbyggs oversendelse av sin rapport for oppstart av forprosjektet for Politihuset (OFP-rapport). Denne vil foreligge i månedsskiftet mai 2025.
Det ble i utgangspunktet søkt etter tomter i Bergen som:
Sentral godkjenning er ei frivillig ordning frå Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) som stadfestar at eit føretak oppfyller krava satt i byggesaksforskrifta til fagleg kompetanse, kvalitetssikringsrutinar og at dei har betalt skattar og avgifter.
Overgangsordninga for Sentral godkjenning for ansvarsrett blei innført i 2016 og har blitt forlenga fleire gonger. Den blei sist forlenga fram til 1. juli 2025, for å sikre føresegelege rammevilkår fram til nye reglar i plan- og bygningslova er på plass. Det blei den gong varsla at ytterlegare forlenging ville bli vurdert om det var behov for det.
– Direktoratet for byggkvalitet arbeidar med å utgreie og foreslå endringar i kvalifikasjonskrav og reglane om kommunalt tilsyn og uavhengig kontroll. Det er framleis viktig å sikra føreseielege rammevilkår for næringa fram til nye reglar er på plass. Derfor forlenger vi no ordninga i ytterlegare eitt år.
Overgangsordninga inneber at føretak som fekk Sentral godkjenning før 1. januar 2016, kan vere trygge på at tidlegare gitt godkjenning kan fornyast utan endringar. Ved søknad om endra godkjenningsområde eller tiltaksklassar, må derimot kvalifikasjonskrava framleis oppfyllast fullt ut.
– Dersom ikkje overgangsordninga blei forlenga, kunne det ført til svekka kapasitet på område som er viktige for samfunnet. Dette kan vere prisdrivande, og verke inn på prosjekta si framdrift. Derfor meiner eg det var viktig å forlenge overgangsordninga ytterlegare, seier Sande.
Kontraktene gjelder for noen av byggene i eiendomsporteføljen til Statsbygg i Oslo- og Akershus-området. Kontraktene, som varer i to år, med opsjon på ytterligere to år, har en samlet verdi på 30 millioner kroner (uten mva.).
Bravida Norges avdeling for Fire & Security i Oslo skal stå for installasjon og vedlikehold av lås og beslag i dører.
– Vi er veldig fornøyde med tilliten vi får av Statsbygg. Dette er et oppdrag og en kunde som passer godt med tjenestetilbudet vi har innen lås og beslag, sier Frode Andersen, som er avdelingssjef for Bravidas Fire & Security-avdeling i Oslo.
I tildelingsbrevet skriver Statsbygg at:
«Tilbyder har tilbudt en oppdragsleder med god kompetanse og som i svært høy grad synliggjør evne til å være oppdragsleder for avtalen. Kandidaten får positiv uttelling for erfaring som serviceleder med ansvar for koordinering av oppdrag og ansvar for personell. (…) Kandidaten har oppgitt svært relevante referanseoppdrag hvor han har håndterer alle service oppdrag, vaktpersonell og utfordringer som kunden må ha.»
– Det har vært en utrolig spennende og lærerik reise å være anbudsleder for begge anbudene. Vi har hatt en god struktur i arbeidet med tilbudsdokumentene, og vi har virkelig fått utnyttet hverandres styrker til å skape noe unikt, sier serviceleder Kevin Jansen i avdelingen.
Han synes det er inspirerende å se at Bravidas prioritering på kvalitet har blitt så anerkjent av Statsbygg.
– Vi gleder oss til å bygge et godt samarbeid fremover, hvor vi sammen kan levere banebrytende løsninger som møter samfunnets behov.
Ti Bravida-låsesmeder skal arbeide på byggene til Statsbygg. Med lås og beslag som fokusområde det kommende året, søker Bravida flere dyktige medarbeidere, inkludert låsesmeder og andre stillinger innen fagområdet.
– Vi er stolte over avtalene med Statsbygg, som er et viktig steg i vår satsning og styrker vår posisjon innen Fire & Security og vår kompetanse innen lås og beslag. Samarbeidet med andre avdelinger viser hvor mye vi kan oppnå sammen, til fordel for både oss og kundene våre, sier Dag Vidar Kvernbråten, regiondirektør for Bravidas region Oslo Service
– Haslevangen er et velutviklet prosjekt med gode løsninger og kvaliteter som vi tror vil treffe markedet godt. Vi har jobbet sammen med Moro om prosjektet siden sommeren 2024 i en smidig og god prosess, og ser fram til å fortsette det gode samarbeidet under byggingen av prosjektet. Vi takker så mye for oppdraget, sier avdelingsleder Morten Barreth i Veidekke Bygg Oslo.
Prosjekt Haslevangen består av syv bygg på fire til åtte etasjers høyde. De 136 leilighetene varierer i størrelse fra to- til fireroms, der så godt som alle har sydvendte og solrike balkonger. Under byggene blir det felles kjeller med boder og parkeringsanlegg for biler og sykler. Det blir tre felles takterrasser og frodige felles uteområder for beboerne. Prosjektet vender mot lav villabebyggelse mot syd, og leilighetene vil få et luftig og solrikt utsyn mot by og sjø.
Kristin Mortensen i Moro er fornøyd med valget av Veidekke som en svært solid og erfaren boligbygger.
– Vi gleder oss til å realisere et sentralt og fint boligprosjekt i umiddelbar nærhet til Løren og Hasle T-banestasjoner. Når prosjektet kommer for salg senere i år, vil dette bli en mulighet for å skaffe seg leilighet på Hasle sin beste beliggenhet, sier Kristin Mortensen i Moro.
Rivearbeidene ble utført i høst. Byggearbeidene starter umiddelbart med planlagt overlevering fra høsten 2026 til våren 2027. Oppdraget inngår i Veidekkes ordrereserve for første kvartal 2025.
Oslobygg er Oslo kommunes eiendomsforetak, og en av landets største byggherrer og eiendomsforvaltere. Foretaket har ca. 2,7 millioner kvadratmeter eiendom og skal i de nærmeste årene investere for rundt 35 milliarder kroner.
Robert Flinterud, leder av Novaform Oslo, er stolt av å være en del av samfunnsutviklingen i Oslo:
– Å bli tildelt denne rammeavtalen er en stor anerkjennelse av vår kompetanse og erfaring. Oslobyggs prosjekter er av avgjørende betydning for byen og dens innbyggere, og vi er stolte over å kunne bidra til bærekraftige og fremtidsrettede løsninger. Denne avtalen gir oss muligheten til å jobbe med et bredt spekter av prosjekter, fra nyinvesteringer til rehabilitering, og vi ser frem til å utvikle oss sammen med Oslobygg for å skape verdier som varer.
Novaform er en av åtte leverandører som har blitt tildelt rammeavtaler, og den totale verdien på rammeavtalene er på inntil 850 MNOK. Avtalen har en varighet på fire år.
Forsvaret og Forsvarsbygg markerte bruken av to nye forlegningar og eit teknisk bygg i eit vêr Akkasæter i Blåtind/Målselv også kan levere. Vindstille og sol på fjella!
Aktiviteten på leiren har auka betrakteleg det siste året, mellom anna grunna høgt nærvær av tyske styrkar under vinterøvinga Nordic Response i 2024. For å handtere dette, er det etablert både mellombelse og permanente teltløysingar, inkludert seks forlegningstelt, eit sanitærtelt, eit messetelt og eit lager. Samtidig har arbeidet med fleire permanente bygg komme langt.
– Det blir bygd forsvarsevne kvar dag. I Akkasæter er det lagt til rette for at det blir øvd, trena og at militært personell bur på ein svært tilfredsstillande måte, seier Jørn Myrlund, prosjektsjef i Forsvarsbygg.
Infrastrukturen er på plass, og det inkluderer vegar, plassar, vass- og avløpssystem, og dessutan eit omfattande fjernvarmeanlegg med titals energibrønnar. Vassforsyninga er sikra for brannvern, og avløpssystemet vil bli kopla til eit reinseanlegg som er forventa ferdigstilt til sommaren.
Dei neste fasane på Akkasæter omfattar fleire store delprosjekt. Det tredje forlegningsbygget skal etter planen ferdigstillast i løpet av 2025 med ein kapasitet på 170 personar.
– Forventninga er at heile Camp Akkasæter står ferdig innan sommaren 2026. Klar til å møte framtidas behov for både nasjonale og internasjonale styrkar, seier Jørn Myrlund.
Entreprenørar har vore Skanska Husfabrikken AS, Peab Bygg AS og Målselv Maskin AS.
Sjef for Hærstaben, brigadar Trond Nilsen, fortalde at «Akkasæter-modellen» er no eit omgrep i Forsvarets langtidsproposisjon. Modellen er basert på ein enkel, men funksjonell standard. Fleirbruksløysingar i staden for skreddarsaum, og eit redusert tal bygg med fleire funksjonar.
– Akkasæter har vorte eit symbol på kva godt samarbeid og effektiv gjennomføring kan oppnå. Dette gir grunnlag for standardiserte løysingar som kan etablerast i heile landet. I tett samarbeid med Forsvarsbygg har Hæren utvikla eit prosjekt som ikkje berre leverer gode løysingar, men som også viser veg for framtidige anskaffingar, sa brigaderen.
Brigader Nilsen fortalde at det blir planlagt totalt for 12 000 sengeplassar i nord og 7 000 i sør. Den gode infrastrukturen ved Akkasæter styrkjer Noregs posisjon som ein attraktiv vertsnasjon for internasjonale styrkar.
– Forsvarsbygg har gjennom prosjektet vist framifrå leiing og samarbeidsevne, og ver stolte av innsatsen de har lagt ned. De byggjer ikkje berre infrastruktur – de styrkjer forsvaret og byggjer forsvarsevne kvar einaste dag, understreka Nilsen.
Sjef for Alliert treningssenter, ATS, Frank Aarbog, trekte fram at Camp Akkasæter er ein del av det operative planverket, og viktig for beredskapen. Dette er i tråd med Langtidsplanen for sektoren og skal brukast av både allierte og Forsvaret.
Ordførar i Målselv Martin Nymo framheva at det var ein stor dag og ein milepæl at det no står permanente bygg i leiren på Akkasæter.
– Vi har eit kjedeleg bakteppe med krig i Europa, og då er det imponerande å sjå at Camp Akkasæter har utvikla seg raskt og i godt samarbeid med Forsvarsbygg og Forsvaret.